Leadership - Skills für neu ernannte Führungskräfte

Kerstin Schmidt Beratung|Training|Coaching
In Neumarkt I.D. Oberpfalz

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  • Kurs
  • Neumarkt i.d. oberpfalz
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sie meistern das Spannungsfeld zwischen Kollegialität und Autorität. Sie definieren sich in der neuen Rolle und finden Ihren eigenen Führungsstil. Sie überzeugen von Anfang an durch ihr authentisches Verhalten und gewinnen die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter.
Gerichtet an: Nachwuchskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die in eine Führungsrolle gewechselt haben oder eine neue Führungsposition übernehmen werden bzw. bis zu zwei Jahre Führungserfahrung mitbringen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Neumarkt I.D. Oberpfalz
Wildbad 1, 92318, Bayern, Deutschland
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Dozenten

Kerstin Schmidt
Kerstin Schmidt
Führung, Konflikt, Persönlichkeitsentwicklung

Diplom Sozialwissenschaftlerin Trainerin, Systemischer Coach Seit über 10 Jahren im Bereich der Weiterbildung tätig, davon 8 Jahre als Beraterin und Trainerin bei der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft. Jahrelange Erfahrungen in der Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen, Leitung und Durchführung von systemischen Coachings, Trainings und Workshops.

Themenkreis

Neu ernannte Führungskräfte stehen vor anspruchsvollen Herausforderungen. Zusätzlich zu Ihrem fachlichen Know-how sind jetzt hohe soziale Kompetenz, wirkungsvolle Kommunikation und Überzeugungsstärke gefragt.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre natürlichen Stärken nutzen, Anfangsfehler vermeiden und Ihre Akzeptanz bei Mitarbeitern und Vorgesetzten steigern. Gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit.

Füllen Sie Ihre Position von Anfang an aus und führen Sie wirkungsvoll, authentisch und klar.


In diesem Praxistraining wird während des gesamten Seminars ein ganzheitlicher und

realer Führungsprozess simuliert. Sie erleben konkrete Situationen als Führungskraft

und als Mitarbeiter, anhand derer Sie die Grundlagen der zeitgemäßen Führung erlernen

und Sie Ihr persönliches Führungsprofil entwickeln. Sie erkennen Ihre Stärken und

Schwächen und nutzen sie, um Führungsfehler zu Beginn Ihrer Laufbahn zu vermeiden.

Sie erhalten ein klares Feedback, wie Ihre Führungsrolle wirkt, trainieren Ihr Führungsverhalten und gewinnen so mehr Sicherheit in Ihrer Führungsposition
Themenschwerpunkte

Führungspersönlichkeit

· Selbstverständnis als Führungskraft

· Standortbestimmung: Wirkung des (Führungs-) Verhaltens

· Beziehungsmanagement

· Führungsstrategien in Stress- und Normalsituationen

· Wahrnehmungsfähigkeit für Rollen, Prozesse

Gesprächs-Führung

· Mitarbeiter Beurteilungs- und Kritikgespräch

· Professioneller Umgang mit konfliktären Situationen

· Direkte und klare Kommunikation

Brennpunkte der neuen Funktion

· Von der Komfortzone ins Neuland:
Distanz und Nähe, verborgene Gefühle, Vertrauen und Kontrolle

· Erfolgreich im „Sandwich" - zwischen führen und geführt werden

· Vom Kollegen zum Vorgesetzten:
Veränderte Wahrnehmung, Anforderungen an die neue Rolle

· Zwischen Kollegialität und Autorität:
Respekt und Selbstbewusstsein, Teamfähigkeit und Führungswille

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