Lean Awareness Training

Lean Champions bzw. Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Management Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für den Umgang mit Widerständen verantwortlich. Die Champions als treibende Sponsoren in jeder Lean Initiative sind gegenüber dem Management für die Ergebnisse der Projekte verantwortlich.

Hieraus leiten sich drei wesentliche Managementaufgaben für die Lean Champions ab:

• Die erste Aufgabe liegt im Projektauftrag mit der Identifizierung der wichtigsten Probleme, mit der Definition der Projektziele und Beauftragung des Projektleiters (Lean Experts, Lean Koordinatoren)
• Die zweite Aufgabe liegt in der kritischen Begleitung des Projektfortschrittes. Hindernisse werden beseitigt und ggf. notwendige Veränderungen im Projektauftrag eingeleitet und genehmigt.
• Die dritte Aufgabe liegt in der Projektabgabe, Überprüfung der Projektergebnisse und in der Bewertung des Projektabschlusses und der Realisierung der geplanten Verbesserung.

Geschäftsführer, Führungskräfte und Project Champions, die in ihren Unternehmen Lean Projekte unterstützen sowie für die Implementierung und Lean Initiative verantwortlich sind.

• Das Lean Awareness Training konzentriert sich auf die betriebswirtschaftlichen und technischen Kenntnisse, um die Führung und Einsatz der Lean Strategie zu erleichtern.
• Sie können die Tools und Effekte des Lean Managements richtig einschätzen.
• Sie sind in der Lage, geeignete Projekte zur Prozessverbesserung zu identifizieren, zu bewerten und zu begleiten.

Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Vortrag, Fallbeispiel

Grundlagen Lean Management & Lean Administration

• Historie des Lean Managements
• Das Lean Business System
• Mögliche Potentiale – praktische Fallbeispiele
• Effekte durch Lean Management

Lean Management Toolbox

• Lean Methoden zu Optimierung
• Schwerpunkt: Prozessanalyse mit einer Simulation
• Vorgehensweise

Aufgaben und Rollen

• Anforderungen und Erwartungen an die Führungskräfte im Lean Transformationsprozess
• Anforderungen an die Mitarbeiter

Changemanagement und Kommunikation

• Grundlagen von Veränderungsprozessen
• Ursachen von Ängsten und Widerständen
• Kommunikation in Lean Projekten

Ziele und Projektdefinition

• Zielsetzung der Lean Implementierung
• Ableitung der Projektziele
• Planung der Projekte

Ausblick und die nächsten Schritte