Management und Führung: Führung und Motivation

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Blended learning in Berlin

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Beschreibung

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Anbieterspezifisch WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Management

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Management und Führung: Führung und Motivation

Nicht selten werden Führungspositionen mit den fähigsten Fachkräften aus dem jeweiligen Bereich besetzt. Neben der Entwicklung eines Grundverständnisses von Führung ist es daher wichtig, auch die Rollenerwartungen an Sie als Führungsperson zeitnah zu erkennen, situationsgerechten Umgang mit Führungsstilen und -instrumenten, sowie Motivationsmöglichkeiten und ?instrumente zu kennen und zu entwickeln, um sowohl auf die Anforderungen des Unternehmens, als auch auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter eingehen zu können.

#Aktuelle Fragen der Führung
#Rollenverständnis und Selbstverständnis als Führungskraft
#Ergebnisverantwortung als Zielsetzung
#Führungsstile und Führungsinstrumente
#Selbstverständnis als Führungskraft
#Autorität und der individuelle Umgang mit ?Macht"#Situatives Führen / symbolisches Führen
#Aktuelle Fragen der Motivation
#Motivationstheorien und ihre Bedeutung
#Beschaffenheit einer motivierenden Arbeitssituation
#Der Einfluss von ?Verstärkern"- Anerkennung und/oder Prämien?
#Eigenmotivation und der Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter
#Demotivationale Tendenzen erkennen und bearbeiten/Verlaufskurven


#Auseinandersetzen mit dem grundsätzlichen Verständnis von Führung und den Anforderungen an die Führungskraft
#Abgleich des Selbstverständnisses und der Rollenerwartung mit möglichen Rollenerwartungen der #Erarbeitung von individuellen Führungsstilen, Führungsinstrumenten, Motivationsmöglichkeiten und -instrumenten


Führungskräfte aller Bereiche und Ebenen

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