Mehr Erfolg mit russischen Tochtergesellschaften (Russland-Seminar)

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  • Seminar
  • München
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben.
Gerichtet an: Dieses zweitägige Praktikerseminar eignet sich für besonders für all jene (m/w), die sich mit der Führung oder der Performance ihrer russischen Tochtergesellschaft beschäftigen. Zum Teilnehmerkreis gehören Entscheidungsträger, Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen und aus allen Unternehmensbereichen mit Schnittstellenfunktionen zu ihren Tochtergesellschaften in Russland. Ebenso angesprochen sind zukünftige und bereits vor Ort eingesetzte Führungskräfte.

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Veranstaltungsort(e)

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München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es sind keine Voraussetzungen erforderlich

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Dozenten

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Themenkreis

Kursziel
Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten
- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt
- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben
- werden Erfahrungsberichte aus der beruflichen Praxis in die Lerneinheiten integriert
- werden bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und brennende Fragen beantwortet
- werden Teilnehmeranliegen effizient diskutiert und realistische Lösungen vorgestellt
- werden Empfehlungen gegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
- wird die erfolgreiche Aneignung umfangreicher Seminarinhalte positiv gefördert

Zielgruppe
Dieses zweitägige Praktikerseminar eignet sich für besonders für all jene (m/w), die sich mit der Führung oder der Performance ihrer russischen Tochtergesellschaft beschäftigen. Zum Teilnehmerkreis gehören Entscheidungsträger, Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen und aus allen Unternehmensbereichen mit Schnittstellenfunktionen zu ihren Tochtergesellschaften in Russland. Ebenso angesprochen sind zukünftige und bereits vor Ort eingesetzte Führungskräfte. Zudem profitieren von diesem Seminar Personalreferenten sowie Mitglieder der Geschäftsleitung von Mutter- und Tochtergesellschaft.

Kursinhalt
Zielgerichtete Unternehmensführung und effektives Personalmanagement in Russland:
Nach der erfolgreichen Gründung stellt sich oft Ernüchterung ein. Die Tochtergesellschaft startete mit großem Elan, aber trotz umfangreicher Investitionen stagniert der Erfolg. Wie Sie Ihre russische Dependance auf Trab bringen, ist Schwerpunktthema dieses Seminars. Lernen Sie von den Erfolgen und Fehlern ausgewählter Industriepraktiker! Profitieren Sie von dem Wissen unserer Experten!

AUS DER PRAXIS - SOFORT EINSETZBAR - TOP REFERENTEN

- Mehr Erfolg mit russischen Tochtergesellschaften: Eine interaktive Einführung
- Russland ist anders: Unternehmenskultur und Unternehmensführung
- Wesentliche Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensführung in Russland
- Die richtige Besetzung von Geschäftleitung und Mitarbeiterteam
- Der russische Arbeitsmarkt: Erfolgreiche Personalsuche, Auswahl und Einstellung
- Vergütung von Managern und Mitarbeitern in Russland
- Mitarbeiterführung und Motivation
- Arbeitsrecht: Die Knackpunkte der russischen Arbeitsgesetze in der Praxis
- Praxistransfer und Beantwortung noch offener Fragen

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Enthalten sind die Seminarteilnahme, die komplette Seminardokumentation, alle Mittagessen und alle Kaffeepausen.

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