Mitarbeiter führen mit G.R.I.P.S.

TrainArt - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    10 Tage
Beschreibung

Sie gewinnen dadurch: Motiviertere Mitarbeiter. Kooperation statt Konkurrenzkampf. Erhöhte Mitarbeiterbindung. Ausschöpfung der vorhandenen Mitarbeiterpotenziale. Dauerhaft bessere Leistungen.
Gerichtet an: Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte

Wichtige informationen

Dozenten

Peter Faidt
Peter Faidt
Leiter Comp-Center Academy

Ausbildung: Bürokaufmann Handelsfachwirt Berufserfahrung: Insgesamt 15 Jahre in internationalen Konzernen (THYSSEN, ALUSUISSE), davon: 8 Jahre Verkaufserfahrung 1 Jahr Einkauf und Produktmanagement 5 Jahre Verkaufsleitung 1 Jahr Geschäftsführung Trainingserfahrung: Seit 1992 selbständi

Themenkreis

Führen mit GRIPS ist ein Kadertraining und Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das von Führungskräften einen kontinuierlichen aktiven Einsatz verlangt. GRIPS steht einerseits als umgangssprachliches Synonym für gesunden Menschenverstand, andererseits als Akronym für die fünf Module dieser Trainingsreihe:
Ganzheitlich motivieren – Rationell arbeiten – Intuitives Team-Management – Personal Leadership – Selektion

Führungskräfte, denen es gelingt, immer wieder neu einen Ausgleich zu schaffen zwischen den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter und denen ihres Unternehmens, führen nicht nur mit GRIPS, sie erzielen mit Ihren Mitarbeitern auch dauerhafte Spitzenleistungen.

Modul 1: Ganzheitlich motivieren
· Verhaltens- und Motivationsstile
· Mitarbeitergespräche
· Führen, Anerkennung und Empowerment
· Intrinsische und extrinsische Motivation
· Klare Ziele vereinbaren
· Belohnungs- und Anreizsysteme

Modul 2: Rationell arbeiten
· Aufgaben- und Prioritäten
· Eigene Kernkompetenzen
· Delegieren
- durch Zielvereinbarungen
- nach dem Ausnahmeprinzip
- von Verantwortung
· Fortschritts- und Ergebniskontrolle

Modul 3: Intuitives Team-Management
· Leistung erkennen und erzielen
· Konstruktiv mit Emotionen umgehen
· Führung mit Werten
· Persönlichkeit und eigener Stil
· Vorleben und Charisma

Modul 4: Personal Leadership
· Unterschiede zwischen Teams u. Arbeitsgruppen
· Die 4 Erwartungen an Teammitarbeiter
· Die 6 Komponenten der Team-Bindung
· Das motivierende Umfeld
· Kooperation statt Konkurrenzkampf

Modul 5: Selektion / Mitarbeiterauswahl
· Stellenbeschreibung und Stellenanforderung
· Sollprofile für Fach- und Sozialkompetenz
· Einstellungsgespräch (Gesetz der DREI)
· Referenzen und Zeugnisse
· Assessment-Center
· Einführung und Einarbeitung

Führen mit G.R.I.P.S. – mit weniger sollten Sie nicht zufrieden sein.

Zusätzliche Informationen

Praktikum: Praxistransfer zwischen den Präsenzblöcken
Maximale Teilnehmerzahl: 12

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