Mitarbeitergespräche kompetent führen
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
2 Tage
In diesem Seminar lernen Sie das methodische Handwerkszeug zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Mitarbeitergesprächen kennen
Meinungen
Dozenten
Rainer Bergmann
Referent
Qualifikationen: Master of Arts (Personalentwicklung) - Universität Kaiserslautern Supervisor DGSv an der FH Nürnberg ausgebildet Mediator bei Prof. Proksch, Nürnberg TQM Systemauditor von EQZERT-Ulm zertifiziert Experte für Neue Lerntechnologien, zertifiziert an der FH-Furtwangen
Inhalte
Mitarbeitergespräche sind wertvolle Instrumente einer strategisch ausgerichteten Personalentwicklung. Sie helfen, betriebliche Abläufe zu reflektieren und ggf. zu optimieren, Mitarbeiter/innen in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubinden und fördern die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter/innen.
Inhalte des Seminars sind:
· Das Instrument „Mitarbeitergespräche“ in einer lernenden Organisation.
Selbstverständnis, Ziele und Aufgaben
· Die Rahmenbedingungen
· Der Aufbau eines Mitarbeitergespräches
· Hilfreiche Gesprächstechniken
· Die Einführung des Instrumentes „Mitarbeitergespräche“ in Ihrer Organisation.
Methoden: Impulsreferate, Gruppenarbeit, Fallbesprechungen
Zusätzliche Informationen
Mitarbeitergespräche kompetent führen