Mitarbeitergespräche kompetent führen

ORGATEAM Rainer Bergmann Supervisor, DGSv
Inhouse

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar lernen Sie das methodische Handwerkszeug zur Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Mitarbeitergesprächen kennen

Wichtige informationen

Dozenten

Rainer Bergmann
Rainer Bergmann
Referent

Qualifikationen: Master of Arts (Personalentwicklung) - Universität Kaiserslautern Supervisor DGSv an der FH Nürnberg ausgebildet Mediator bei Prof. Proksch, Nürnberg TQM Systemauditor von EQZERT-Ulm zertifiziert Experte für Neue Lerntechnologien, zertifiziert an der FH-Furtwangen

Themenkreis

Mitarbeitergespräche sind wertvolle Instrumente einer strategisch ausgerichteten Personalentwicklung. Sie helfen, betriebliche Abläufe zu reflektieren und ggf. zu optimieren, Mitarbeiter/innen in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubinden und fördern die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter/innen.

Inhalte des Seminars sind:
· Das Instrument „Mitarbeitergespräche“ in einer lernenden Organisation.
Selbstverständnis, Ziele und Aufgaben
· Die Rahmenbedingungen
· Der Aufbau eines Mitarbeitergespräches
· Hilfreiche Gesprächstechniken
· Die Einführung des Instrumentes „Mitarbeitergespräche“ in Ihrer Organisation.

Methoden: Impulsreferate, Gruppenarbeit, Fallbesprechungen

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Umfang des Seminars: 2 Tage (a 6 Zeitstunden)

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