Motivation als Führungsinstrument

Management & Technologie Akademie GmbH
In Berlin-Wilmersdorf, Göttingen und Stade

340 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Mittelstufe
  • Für Unternehmen und Arbeitnehmer
  • An 3 Standorten
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeit, Ihre eigene Motivation und Leistungsfähigkeit dauerhaft zu erhalten. Sie erfahren, welches Führungsverhalten konkret motiviert oder demotiviert. Sie lernen, Motivation vorzuleben und Ihre Mitarbeiter zur Selbstmotivation zu befähigen. Sie nehmen motivierende Handlungsanleitungen für Ihre täglichen Führungsaufgaben mit.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin-Wilmersdorf
Pfalzburger Str. 43-44, 10717, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Göttingen
Weender Landstraße 3 - 7, 37073, Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Stade
Airbus-Straße 6, 21684, Niedersachsen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Motivationsfähigkeit
Motivationstechniken
Motivation und Loyalität erhöhen

Dozenten

Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner
Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner
Unternehmensberater und Management-Trainer

Diplom-Sozialwirt Jürgen Klenner ist seit 1999 selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Trainer. Zuvor war er langjährig national und international im Bereich Training und Weiterbildung tätig, davon 10 Jahre als Leiter der Personalentwicklung Europa für ein amerikanisches Unternehmen. Er ist spezialisiert auf Change- und Knowledgemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung.

Themenkreis

Ein motivierendes Wort vom Vorgesetzten kann große Wirkungen entfalten: Das Selbstwertgefühl und Arbeitsleistung sowie Engagement werden positiv beeinflusst. Die Motivation der Mitarbeiter ist also ein grundlegender Faktor, um qualitativ gute und engagierte Leistungen zu erhalten. Auf der anderen Seite erzielt eine motivierende Führungskraft auch für ihre eigene Position nachhaltige Wirkung: Ihre Arbeit und Ihr Verhalten werden von den Mitarbeitern getragen, die Loyalität steigt, so dass dies letztlich einen positiven Einfluss auf den zu verantwortenden Erfolg und die eigene Führungsposition hat. Eine zusätzliche Wirkung erfolgt auf die eigene Motivation, da das produktive Umfeld des Teams eine Rückwirkung auf die Führungskraft ausübt.

Inhalte

  • Zusammenhang: Führung, Motivation und Verhalten
  • Bedeutung der Motivation / Demotivation für die Leistungserbringung
  • Motivation als wichtiger Faktor für die Führungsarbeit
    • Was motiviert? – Was demotiviert?
    • Darstellen, Erleichtern, Verstärken: Wie kann ich konkret motivieren?
    • Was Ihre Mitarbeiter motiviert: Nachhaltige Motivationsmechanismen aktivieren
    • Klarheit – Orientierung – Vertrauen: Der Dreiklang erfolgreicher Führung
    • Demotivation – und wie kann sie verhindert werden?
  • Bedeutung der Motivation für das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung
  • Erstellen eines persönlichen Aktionsplans zur Optimierung des eigenen Führungsverhaltens


(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 2 – Führen heißt kommunizieren angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

Zusätzliche Informationen

kleine lerngruppe (max. 12 Teilnehmer)

Methodik
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Arbeit an praktischen Fällen der Teilnehmer, gemeinsame Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten für die Praxis sowie Erstellung eines persönlichen Aktionsplans zur Optimierung des eigenen Führungsverhaltens, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung


(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 2 – Führen heißt kommunizieren angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

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