Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling

Technische Akademie Wuppertal
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    22.11.2016
Beschreibung

Zum Seminar Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling Personal – Controlling – nur ein weiteres Schlagwort oder doch ein nützliches Instrument für jede Personalabteilung? Die Arbeit in den Betrieben bzw. Organisationen und die Betreuung der Beschäftigten haben sich inzwischen grundlegend verändert. Die Unternehmensleitung benötigt Informationen über die Leistungserstellung der Mitarbeiter/innen, über Kosten und Schwachstellen, um somit rechtzeitig geeignete Steuerungsmaß­nahmen ergreifen zu können. Ferner wird erwartet, dass die Personalabteilung die Effizienz und Effektivität ihrer Arbeit belegen kann. Um auf diese Fragen antworten zu können, sollten alle Unternehmen, auch kleine und mittelständische Betriebe, ein für sie geeignetes Kennzahlen- und Controlling – System aufbauen und dauerhaft pflegen. Ein gutes Personalkennzahlen-/Personalcontrollingsystem fördert die Transpa­renz und bildet die Grundlage zur Optimierung der Personal­ent­wicklung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kenn­zahlen­systemen / Personalcontrolling kennen. Sie erfahren, welche Funktionen das Personalcontrolling hat, wo es im Unter­nehmen ansetzt und welche Instrumente und Methoden des Personal­controllings

in der Praxis eingesetzt werden können.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
22.November 2016
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Teilnehmerkreis (m/w): Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal und Controlling, die ein Kennzahlen- und Controlling-System in ihrem Unternehmen einführen und sich Kenntnisse über dieses Steuerungs­instrument aneignen wollen oder die ihr bestehendes Kennzahlensystem überprüfen möchten.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Controlling
Kennzahlen
Grundlagen

Themenkreis

Seminarinhalt: Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling

  1. Grundlagen
    • Personalkennzahlen
    • Was genau ist Personalcontrolling und wie unterscheidet es sich von der Personalstatistik?
    • Möglichkeiten und Grenzen in der betrieblichen Praxis
    • Rechtliches: Datenschutz und Mitbestimmung
  2. Die Methoden in der Praxis
    • Entwicklung eines modernen Berichtssystems mit den wichtigsten Personal-Statistiken
    • Ermittlung von aussagekräftigen Personal-Kennzahlen
    • Der Vergleich mit anderen Betrieben und Institutionen: aktuelles Benchmarking
    • Die Mitarbeiterbefragung: Ermittlung so genannter ‚weicher’ Daten Ihrer Beschäftigten
  3. Praktischer Einsatz von Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling
    • Wie funktioniert das Controlling bei der Personalplanung, -beschaffung und -auswahl?
    • Personalbestand und Personalstruktur (demografischer Wandel im Betrieb) untersuchen
    • Analyse von Arbeitszeiten und Fehlzeiten
    • Einsatz im Bereich von Aus- und Weiterbildung
    • Was ist besonders bei Personal- und Sozialaufwand zu beachten? Wie hoch sind die Personal-Zusatzkosten? Wo kann optimiert / reduziert werden?
    • Controlling bei Aufhebung und Kündigung
  4. Praktische Tipps zur Einführung des neuen Systems
  5. Viele Praxisbeispiele und Fallstudien aus anderen Unternehmen

Zusätzliche Informationen

Seminarleitung: Betriebswirtin VWA Angela Schwarz, langjährige Tätigkeit in allen Bereichen der betrieb­lichen Personalarbeit. Seit 1989 selbstständige Personalberaterin AS Personalmanagement, Wuppertal. Freiberufliche Trainerin mit den Schwer­punkten Personalmanagement, Arbeitsrecht und Entgelt­abrechnung. Fachbuchautorin.

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