Personalentwicklung

Für ein Unternehmen mit herausfordernden,anspruchsvollen Zielen und einem sich immer schneller wandelnden Marktumfeld stellt sich die Frage, inwieweit die Mitarbeiter diese Ziele unterstützen können. Sind sie gerüstet für die Herausforderungen der Zukunft? Die Mitarbeiter gezielt dabei zu unterstützen, für neue Aufgaben zu qualifizieren, ist die Aufgabe der Personalentwicklung:

• Wie stelle ich sicher, dass mein Unternehmen mittelfristig über genügend und qualifizierten Nachwuchs verfügt?
• Wie unterstütze ich eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Mitarbeitern unterschiedlicher Kulturen und Altersgruppen?
• Woher weiß ich, was meine Führungskräfte können und was sie brauchen?
• Wie sichere ich den Erfolg meiner Mitarbeiter bei Auslandseinsätzen?
• Wie erkenne ich die Bedarfe und Probleme meiner Mitarbeiter?

Eine systematische qualitative und quantitative Personalplanung, sowie eine konsequente Bedarfsanalyse kombiniert mit einem entsprechenden PE-Controlling der durchgeführten Maßnahmen bildet den weiteren Rahmen. Darauf aufbauend ist erst eine sinnvolle Entwicklung von Programmen möglich. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Personalentwicklung so auszurichten und mit Inhalten zu füllen, dass Sie als Unternehmen mit kompetenten und motivierten Mitarbeitern Ihre Ziele erreichen können.

Leistungen:

• Strategie- und Ziel-Workshops für die Personalentwicklung (PE)
• Quantitative und qualitative Personalplanung
• PE-Bedarfsanalysen
• PE-/Bildungscontrolling (in Kooperation mit www.seminarqualitaet.de)
• Programme für z. B.
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Diversity und Demografischen Wandel
  • Expatriates und Auslandseinsätze
  • Mitarbeiter- und Führungskräftebeurteilung
  • Zielvereinbarungssysteme
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Karriere- und Laufbahnmodelle