Führen mit Zielvereinbarungen
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
2 Tage
In einem Inhouse-Seminar erlernen Sie nach dem Modell von R. Dilts "SMART", wie Sie auf eine effektive Art und Weise mit Ihren Mitarbeiter/innen Ziele. vereinbaren, umsetzen und auswerten. Schwerpunkte des Seminars sind. methodische Fragestellungen.
Meinungen
Dozenten
Rainer Bergmann
Referent
Qualifikationen: Master of Arts (Personalentwicklung) - Universität Kaiserslautern Supervisor DGSv an der FH Nürnberg ausgebildet Mediator bei Prof. Proksch, Nürnberg TQM Systemauditor von EQZERT-Ulm zertifiziert Experte für Neue Lerntechnologien, zertifiziert an der FH-Furtwangen
Inhalte
Schwerpunkt jeder Personalentwicklung, die sich am konkreten Bedarf und an der Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter/innen ausrichtet, ist das Managementmodell "management by objectives". In diesem Modell zählen konkrete Kriterien für die Qualität der Leistung. Diese Kriterien werden von und mit den MitarbeiterInnen durch Zielvereinbarungen ermittelt und ausgewertet.
In dem Beziehungssystem Kunde - Mitarbeiter/in - Träger - Gesellschaft sind objektivierbare Ziele der Dienstleistung besonders schwer und dennoch erforderlich.
Inhalte des Seminars:
- · Beurteilungsmodelle
- · Zielvorgaben versus Zielvereinbarungen
- · SMART – wie Sie zu Zielen kommen
- · Phasen der Zielvereinbarung
- · Auswertung der Zielvereinbarung
Methoden: Impulsreferate, Gruppenarbeit, Fallbesprechungen
Zusätzliche Informationen
Führen mit Zielvereinbarungen