Preiserhöhungen abwehren - so setzen Sie sich besser durch

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In Stuttgart, Köln, München und an 2 weiteren Standorten

895 
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Ort An 5 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Sie kennen die verschiedenen Kalkulationsarten und methoden, um sich besser in die Kalkulationen ihrer Lieferanten hineindenken zu können. Sie sind in der Lage, Zielpreise zu definieren bzw. vorgegebene zu analysieren. Sie kennen effiziente Methoden zur Abwehr von Preiserhöhungen. Sie sind in der Lage, geeigneteVerhandlungsargumente zu entwickeln.
Gerichtet an: Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter/innen aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Friedrichstr. 1, 69098, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Buchtstr. 10, 23024, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Severinstr., 52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
München
Leopoldstr. 28, 85058, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Stuttgart
Heilbronner Str., 70000, Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Frankfurt Am Main
Friedrichstr. 1, 69098, Hessen, Deutschland
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Lage
Hamburg
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Köln
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München
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Lage
Stuttgart
Heilbronner Str., 70000, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine - da Basiskurs / Grundkurs

Dozenten

Hans-Peter Stiemer
Hans-Peter Stiemer
Inhaber

Dipl.-Betriebswirt (BA)

Themenkreis

Einkäufer sehen sich ständig mit Anforderungen der Lieferanten nach Preiserhöhungen konfrontiert. Wie wehre ich Preiserhöhungen effektiv ab? Wie kann ich mich am Besten in mein Gegenüber hineinversetzen? Wie senke ich die Preise im Einkauf ? Antworten und Hilfestellungen darauf erhalten Sie in diesem Spezialseminar.

Programminhalt:

Zielpreisfindung mit Hilfe der Kalkulationsanalyse

  • Kalkulationsgrundlagen mit Hintergrundwissen der Kostenarten- und Kostenstellenrechnung.
  • Kalkulationsverfahren und ihre Vor- und Nachteile
  • Maschinenstunden, prozentuale Zuschläge, Prozesskosten, Target Costs ...
  • Vollkosten- kontra Teilkosten- bzw. Deckungsbeitragsrechnung.
  • Arbeitspläne als Grundlage für die Preisanalyse.

Anfrageverfahren zur Zielpreisanalyse

  • Partieller Preisvergleich
  • Anfragendiversifikation


Einkäuferische Argumentation zur Kostensenkung

Methoden der Abwehr von Preiserhöhungen

  • Kalkulation bei Erhöhung einzelner Preisbestandteile
  • Vielfältige, kreative Argumentationen und Maßnahmen, um Preiserhöhungen abzuwehren

Methodik

  • Vortrag, Fallstudien, Gruppenarbeit, Diskussion.

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell (per Taschenrechner). Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte sofort an Ihrem Arbeitsplatz zu „automatisieren“.

Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit !

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Frühbucher- und Mehrbucherrabatte lt. AGB
Maximale Teilnehmerzahl: 12

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