Projekte erfolgreich managen

VA-Akademie für Führen und Verkaufen
In Ilshofen und Weinheim

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Beschreibung

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag. Die Mitarbeiter. stehen vor der Aufgabe, komplexe Aufgabenstellungen gemeinsam mit Kollegen. unter Berücksichtigung genau definierter Zeit- und Kostenrahmen. zu bearbeiten. Der Projekterfolg hängt dabei maßgeblich davon ab, ob den. Mitarbeitern Werkzeuge und Spielregeln zur Verfügung stehen, die pragmatisch, verständlich und einfach umsetzbar sind.
Gerichtet an: Innen- und Außendienstmitarbeiter. Mitarbeiter, die in Projekten arbeiten. Projektverntwortliche

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Ilshofen
Baden-Württemberg, Deutschland
auf Anfrage
Weinheim
Baden-Württemberg, Deutschland

Themenkreis

Wie Sie die Kundenzufriedenheit verbessern und die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte steigern

Trainingsschwerpunkte
  • Grundlagen der Projektarbeit
  • Instrumente für die Projektplanung und
    -durchführung
  • Risikomanagement in Projekten
  • Führung ohne hierarchische Verantwortung
  • Motivation des Projektteams
  • Kontrolle und Ergebnissicherung
  • Effiziente Kommunikation, Information und
    Zusammenarbeit
  • Methoden der Projektdurchführung

Grundlagen der Projektarbeit
  • Sie erkennen die Besonderheiten von Projekten und definieren die Erfolgsfaktoren für Projekte.

Instrumente für die Projektplanung und -durchführung
  • Sie erhalten Instrumente zur effektiven operativen Planung und Steuerung von Projekten.
  • Sie lernen Hilfsmittel zur Aufwandsermittlung, Kapazitäts- und Terminplanung kennen und anzuwenden.
  • Sie erarbeiten einen Projektstrukturplan, um Kosten- und Zeitplanentwicklung jederzeit zu überblicken.

Risikomanagement in Projekten
  • Sie richten ein Frühwarnsystem für Zielabweichungen ein und vermeiden unnötige Verzögerungen.
  • Sie erfahren, wie Sie mit Abweichungen und Reibungsverlusten umgehen und sie korrigieren.

Führung ohne hierarchische Verantwortung
  • Sie machen sich die Besonderheiten der Führung von Projekten bewusst.
  • Sie gestalten Ihre Rolle als Projektverantwortlicher (-leiter) aktiv und motivierend.
  • Sie formulieren und vereinbaren Ziele und Aufgaben klar und verbindlich.

Motivation des Projektteams
  • Sie erhalten (Projekt-)Führungsinstrumente, um aus den Projektbeteiligten ein leistungsstarkes Team zu machen.
  • Sie lernen Maßnahmen kennen und anzuwenden, um die Motivation im Projektteam zu steigern.

Kontrolle und Ergebnissicherung
  • Sie erhalten nützliche Instrumente und Checklisten, um Projektaufgaben zu kontrollieren und Ergebnisse zu sichern.
  • Sie lernen, eindeutige Meilensteine festzulegen als Grundlage für die Kontrolle des Projektfortschritts.

Effiziente Kommunikation, Information und Zusammenarbeit
  • Sie trainieren wirkungsvolle Kommunikations- und Gesprächstechniken.
  • Sie verbessern die Informationsqualität und die Ergebnisse der Zusammenarbeit im Projektteam.
  • Sie erarbeiten Spielregeln für den Umgang mit Fehlern und vermeiden unnötige Schuldzuweisungen.
  • Sie können Techniken anwenden, um den Projektfortschritt auch grafisch wirkungsvoll darzustellen.

Methoden der Projektdurchführung
  • Sie lernen Methoden kennen, die Ihnen das Planen und Steuern von Projektmeetings erleichtern.
  • Sie können Techniken anwenden, um den Projektfortschritt auch grafisch wirkungsvoll zu präsentieren.

Ihre VA-Vorteile

100%ige Praxisorientierung.
Sie diskutieren reale Projektaufgaben aus Ihrem Alltag.

Trainingszeit spart Arbeitszeit. Sie haben unterschiedliche Projektaufgaben - Planung, Zielvereinbarungen, Meetings etc. - vorbereitet.

Trainieren in kleiner Gruppe.
Viel Raum für individuelle Tipps.

Trainieren in kleiner Gruppe.
Viel Raum für individuelle Tipps.

Inklusive Einzelgespräche am Abend mit dem Trainer (auf Wunsch).

VA-Zertifikat als Qualifikationsnachweis.
Ab dem 2. Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen erhalten Sie pro Trainingstermin jeweils 10 % BONUS

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