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Projektmanagement in der Übersetzung
Seminar
In Berlin ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Dauer
2 Tage
Lernen Sie in diesem Seminar. die kritischen Erfolgsfaktoren und Besonderheiten von Übersetzungsprojekten kennen. Übersetzungsprojekte ganzheitlich und strategisch zu bewältigen. die richtigen Techniken und Werkzeuge für Ihre Übersetzungsprojekte effizient einzusetzen. erfolgreiche Kommunikationsstrukturen aufzubauen. Konfliktsituationen in Übersetzungsprojekten souverän zu begegnen. Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an alle, die Übersetzungsprojekte verantworten oder durchführen. Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte von Auftraggebern und Übersetzungsdienstleistern wie Koordinatoren von Übersetzungsprojekten, Projektleiter und Leiter von Übersetzungsabteilungen. Ebenso richtet sich dieses Seminar an Übersetzer und strategische Partner für Übersetzungsprojekte.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Projektmanagement in der Übersetzung
Hinweise zu diesem Kurs
Erfahrung mit Übersetzungsprozessen
Meinungen
Inhalte
Projektmanagement in der Übersetzung
Übersetzungsprojekte sind oft komplex: Mit der Anzahl der Medien und Sprachen wächst die Größe des Projektteams, eine Vielzahl von Technologien wird eingesetzt. Damit erhöht sich auch die Zahl der Prozessschritte und Schnittstellen. Erschwerend kommt hinzu, dass diese Projekte fast immer eilig sind und einem hohen Kostendruck unterliegen. Hier sind Ihre Kenntnisse als Projektmanager gefragt!
Sie müssen als Projektmanager nicht nur die strukturelle Planung und Umsetzung Ihrer Projekte überwachen und steuern, sondern sich auch die Unterstützung von Management, Kollegen und Kunden sichern und unterschiedliche Interessen koordinieren, um höchste Produktivität zu erreichen.
Dieses Seminar liefert Ihnen das Handwerkszeug. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Projektmanagement Ihnen in Zeiten der Wirtschaftskrise helfen kann. Vertiefen Sie zugleich Ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten. So meistern Sie jedes Übersetzungsprojekt.
Diese Themen werden behandelt
Umfeld und Anforderungen des Projektmanagements
- Definition und Erfolgsfaktoren
- Rollen und Zuständigkeiten der Stakeholder
- Rollen des Projektmanagers im Team
- Spielfeld des Projektmanagers in Übersetzungsprojekten
- Projektlebenszyklus
Projektplanung und Start: Die richtigen Weichen für die Produktion
- Strukturplanung / Projektorganisation
- Einsatzmittelplanung
- Ablauf- und Terminmanagement
- Kostenmanagement / Risikomanagement
- Kommunikationsplanung
- Produktdokumentation
- Projektstart
Projektakquise: So legen Sie die Basis des Erfolgs
- Strategie
- Angebotsdefinition
- Angebotskalkulation
- Risikomanagement
- Angebotserstellung und Präsentation
- Verhandlungen
Das Projekt im Ablauf: Erfolgreiche Überwachung und Steuerung
- Frühwarnsysteme
- Fortschrittsmessung / Qualitätsprüfung
- Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
- Änderungsmanagement
- Kundenbetreuung
- Kommunikation in internationalen Teams
Der zukunftsweisende Projektabschluss
- Abschließende Projektschritte
- Projektauswertung
- Optimierung und Wissensmanagement
- Kundenzufriedenheit und -bindung
Zusätzliche Informationen
inklusive Pausenverpflegung und Seminarunterlagen
Projektmanagement in der Übersetzung