Projektmanagement in der Übersetzung

Document Service Center GmbH
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Beschreibung

Lernen Sie in diesem Seminar. die kritischen Erfolgsfaktoren und Besonderheiten von Übersetzungsprojekten kennen. Übersetzungsprojekte ganzheitlich und strategisch zu bewältigen. die richtigen Techniken und Werkzeuge für Ihre Übersetzungsprojekte effizient einzusetzen. erfolgreiche Kommunikationsstrukturen aufzubauen. Konfliktsituationen in Übersetzungsprojekten souverän zu begegnen.
Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an alle, die Übersetzungsprojekte verantworten oder durchführen. Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte von Auftraggebern und Übersetzungsdienstleistern wie Koordinatoren von Übersetzungsprojekten, Projektleiter und Leiter von Übersetzungsabteilungen. Ebenso richtet sich dieses Seminar an Übersetzer und strategische Partner für Übersetzungsprojekte.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Joachimstaler Str. 17 / 3. Og, 10719, Berlin, Deutschland
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Berlin
Joachimstaler Str. 15, 10719, Berlin, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Erfahrung mit Übersetzungsprozessen

Dozenten

Isabelle Fleury
Isabelle Fleury
Übersetzungsmanagement

Studium der Germanistik und Französisch als Fremdsprache in Clermont-Ferrand (F) und Bonn. Dozentin für Französisch an der Universität Bonn; Projektmanager, Teamleiter Projektmanagement und Operations Manager bei verschiedenen international führenden Sprachdienstleistern. Geschäftsführerin der Fleury & Fleury Consultants.

Themenkreis

Projektmanagement in der Übersetzung

Übersetzungsprojekte sind oft komplex: Mit der Anzahl der Medien und Sprachen wächst die Größe des Projektteams, eine Vielzahl von Technologien wird eingesetzt. Damit erhöht sich auch die Zahl der Prozessschritte und Schnittstellen. Erschwerend kommt hinzu, dass diese Projekte fast immer eilig sind und einem hohen Kostendruck unterliegen. Hier sind Ihre Kenntnisse als Projektmanager gefragt!

Sie müssen als Projektmanager nicht nur die strukturelle Planung und Umsetzung Ihrer Projekte überwachen und steuern, sondern sich auch die Unterstützung von Management, Kollegen und Kunden sichern und unterschiedliche Interessen koordinieren, um höchste Produktivität zu erreichen.

Dieses Seminar liefert Ihnen das Handwerkszeug. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Projektmanagement Ihnen in Zeiten der Wirtschaftskrise helfen kann. Vertiefen Sie zugleich Ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten. So meistern Sie jedes Übersetzungsprojekt.

Diese Themen werden behandelt

Umfeld und Anforderungen des Projektmanagements

  • Definition und Erfolgsfaktoren
  • Rollen und Zuständigkeiten der Stakeholder
  • Rollen des Projektmanagers im Team
  • Spielfeld des Projektmanagers in Übersetzungsprojekten
  • Projektlebenszyklus

Projektplanung und Start: Die richtigen Weichen für die Produktion

  • Strukturplanung / Projektorganisation
  • Einsatzmittelplanung
  • Ablauf- und Terminmanagement
  • Kostenmanagement / Risikomanagement
  • Kommunikationsplanung
  • Produktdokumentation
  • Projektstart

Projektakquise: So legen Sie die Basis des Erfolgs

  • Strategie
  • Angebotsdefinition
  • Angebotskalkulation
  • Risikomanagement
  • Angebotserstellung und Präsentation
  • Verhandlungen

Das Projekt im Ablauf: Erfolgreiche Überwachung und Steuerung

  • Frühwarnsysteme
  • Fortschrittsmessung / Qualitätsprüfung
  • Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
  • Änderungsmanagement
  • Kundenbetreuung
  • Kommunikation in internationalen Teams

Der zukunftsweisende Projektabschluss

  • Abschließende Projektschritte
  • Projektauswertung
  • Optimierung und Wissensmanagement
  • Kundenzufriedenheit und -bindung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

inklusive Pausenverpflegung und Seminarunterlagen


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