Projektmanagement - Grundlagen

YellowPark TrainingsAkademie GmbH
In Berlin

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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn Berlin
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn Freie Auswahl
  • Seminar
  • Anfänger
  • Berlin
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Anhand praxisgerechter Beispiele lernen Sie das Projektmanagement als Werkzeug zur erfolgreichen Lösung komplexer Aufgaben im Unternehmen kennen. Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Faktoren erfolgreichen Projektmanagements. Sie erfahren, wie Projektverantwortung konkret zu definieren und das Aufgabenfeld methodisch zu strukturieren ist.
Gerichtet an: Anhand praxisgerechter Beispiele lernen Sie das Projektmanagement als Werkzeug zur erfolgreichen Lösung komplexer Aufgaben im Unternehmen kennen. Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Faktoren erfolgreichen Projektmanagements. Sie erfahren, wie Projektverantwortung konkret zu definieren und das Aufgabenfeld methodisch zu strukturieren ist.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Freie Auswahl
Berlin
Ernst-Reuter-Platz 10, 10587, Berlin, Deutschland
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Lage
Berlin
Ernst-Reuter-Platz 10, 10587, Berlin, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

6 - 8 Teilnehmer

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Konfigurations- und Änderungsmanagement
Organisation und Aufbauorganisation

Dozenten

Klaus Müller
Klaus Müller
Soft Skill und IT

Themenkreis

Inhalte:

  • Die Begriffe "Projekt" und "Projektmanagement"
  • Aufgaben, Nutzen und Kosten
  • Organisation - Aufbauorganisation
  • Projektmanagement und Systemdenken
  • Erfolgs- und Misserfolgskriterien
  • Projekte und ihr Umfeld (Stakeholder)
  • Ziele, Findung und Bewertung
  • Projektphasen und der Projektlebenszyklus
  • Strukturierung und Strukturpläne
  • Projektplanung
  • Ablaufplanung, Terminplanung, Netzplantechnik
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Steuerung und Controlling
  • Projektereignisse und Maßnahmenplanung
  • Konfigurations- und Änderungsmanagement
  • Risikoerkennung und Grundlagen des Risikomanagements
  • Überblick über die Projektdokumentation / Projektreviews
  • EDV-Einsatz im Projektmanagement



Ziele:

Anhand praxisgerechter Beispiele lernen Sie das Projektmanagement als Werkzeug zur erfolgreichen Lösung komplexer Aufgaben im Unternehmen kennen. Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Faktoren erfolgreichen Projektmanagements. Sie erfahren, wie Projektverantwortung konkret zu definieren und das Aufgabenfeld methodisch zu strukturieren ist.

Voraussetzungen:

6 - 8 Teilnehmer

Methodik:

Vortrag mit Diskussion, Übungen werden als Einzelaufgaben und im Team bearbeitet

Termine:
Auch nach Anfrage

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