Projektmanagement: Grundlagen mit Anwendungswissen zum Transfer in Ihren Arbeitsalltag

PMT Projekte - Management | Training
In Göttingen

1.150 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Göttingen
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Nach dem Seminar haben Sie einen Überblick über die methodischen Werkzeuge für die Projektleitung und wissen, wann und wie sie eingesetzt werden. Sie wissen, in welchen Phasen Probleme auftreten und wie man diesen (im Vorfeld) begegnet. Nachbereitung inklusive: Im Seminar legen Sie für sich die Punkte fest, die Sie in Zukunft verbessern wollen. Nach ca. 6 Wochen erfolgt eine Nachbereitung des Seminars per Telefon-Webkonferenz (auf Wunsch auch persönlich - dann Übernahme von Reisekosten/Spesen).
Gerichtet an: (angehende) Projektleiterinnen und Projektleiter, Mitarbeiter eines Projektmanagement-Offices (PMO)

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Göttingen
Reinhäuser Landstraße, 22a, 37083, Niedersachsen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig: gesunder Menschenverstand ist ausreichend. Von Vorteil sind Erfahrungen als Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter.

Dozenten

Volker Pauling
Volker Pauling
Projektmanagement

Qualifikationen + Zertifizierungen: - Projektmanagement-Fachmann (GPM), Level D (2011) - Projektleiter (IHK), (2008) - Projektmanager (TÜV) (2008) - Foundation Certificate in IT Service Management, ITIL v2 (2008) Stationen + Diplom-Physiker + 11 Jahre Projektmanager und Gruppenleiter bei der Deutsche Börse AG + Dozent PFH Private Hochschule Göttingen Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanage

Themenkreis

Nach aktuellen Studien werden ca. 60% der Projekte nicht erfolgreich abgeschlossen.
Da dies ein nicht zu unterschätzender Kostenfaktor ist, werden Sie in unserem Seminar auf die Projektleitung vorbereitet.
Neben dem "Handwerkszeug" im Projektmanagement erfahren Sie die Tipps, um das Erlernte auch nachhaltig in Ihrem Arbeitsalltag zu etablieren. Denn nur aus dem wiederholten Anwenden (dem Training) erzielen Sie die werthaltige Weiterqualifizierung für Ihre tägliche Arbeit.

Inhalte der Schulung

A: Projektmanagement-Umfeld
(Definition, Projektmanagement-Phasen, Projektorganisation, Rollen im Projekt, Magisches Dreieck, Vorgehensmodelle, …)
B: Projektbeginn
(Zieldefinition, Projekt-Steckbrief, Projekt-Vereinbarung, Umfeld-Analyse, Risikomanagement, Anforderungsmanagement, Pflichten-/Lastenheft, Kick-Off, Team, …)
C: Projektplanung
(Projektumfang, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Aufwandsschätzung, Phasenplan, Ablaufplan, Terminplan, Ressourcenplan, Kosten- und Finanzierungsplan, Meilensteine, Puffer, …)
D: Projektsteuerung, Projektdurchführung
(Statusberichte, Fortschrittsgrad, Meilensteintrendanalyse, Change Requests, …)
E: Projektabschluss
(vertraglicher Abschluss, Abschlussbericht, Lessons learned, Projektabschlussparty, …)
F: Sitzungsmanagement, Kommunikation/Wahrnehmung, Teambildung, Führung, …

Seminardaten

Dauer: drei Tage, 1. Tag: 10-18 Uhr, 2. u. 3. Tag jeweils 9-17 Uhr

Wo: Göttingen

Kosten: 1.150 € (zzgl. MwSt. 218,50 €)

Teilnehmerzahl begrenzt: maximal 8 Teilnehmer

Zusatzleistungen
Der Seminarpreis enthält

  • Tagesverpflegung
  • umfangreiche Seminarunterlagen
  • Fotoprotokoll
  • Nachbereitung
    ca. 6 Wochen nach dem Seminarende erfolgt eine Telefon-/Webkonferenz zum Transfer des Erlernten in die Unternehmenspraxis

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Kurs Mai 2012: durch die angenehme Atmosphäre im 4-Sterne-Hotel erhöht sich Ihr Lernerfolg. Bei Buchung im Hotel geben Sie bitte für Sonderkonditionen bei den Übernachtungspreisen die Teilnahme am Seminar an.
Maximale Teilnehmerzahl: 8

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