Projektmanagement Praxis

Neuhaus Consulting GmbH
In Hannover und Königswinter

Preis auf Anfrage
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Beschreibung

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer im wahrsten Sinne einen Werkzeugkoffer an Tools, Vorlagen, Ideen und Lösungswegen für die typisch-kritische Projektsituation. Nur die erfolgreichsten und eingängigsten Methoden sind in diesen Kurs eingeflossen.
Gerichtet an: Zielgruppe: Projektverantwortliche, Projektteamleiter, Projektassistenten und -mitarbeiter

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hannover
Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Königswinter
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Themenkreis

Zweitägiges “Best Practice”-Seminar mit Sofortwirkung im Projekt

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer im wahrsten Sinne einen Werkzeugkoffer an Tools, Vorlagen, Ideen und Lösungswegen für die typisch-kritische Projektsituation. Nur die erfolgreichsten und eingängigsten Methoden sind in diesen Kurs eingeflossen.

Inhalte:

• Reporting
Statusberichte, Visualisierung, Sinnvermittlung, Projektmarketing
realistische Forecasts, erfolgreiche Präsentationen

• Team und Kommunikation
Agenda und Zeitmanagement, Konflikte verstehen - Konflikte lösen
Erfolgsfaktor Persönlichkeit, Mut und andere Tugenden

• Elegantes Projektmanagement
Das Weniger-ist-mehr-Prinzip, PM als Ruhepol, authentisch agieren
Mit Charme und Renitenz, Geheimwaffe Projektassistenz

• Agiles Projektmanagement
Aktuelle PM-Trends und Begriffe, Neubewertungen managen
Iterative Prozesse effizient implementieren und steuern

• Ressourcenmanagement
Claim Management, Abgrenzung, Delegieren, Delphinstrategien
Priorisierung, First-Guess, Projekt pro und kontra Linienarbeit
Überleben im Chaos, Überblick versus Durchblick

Vorkenntnisse: Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.


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