Sonstige Projektmanagement Seminar Hannover

...der Wertschöpfung Strategische Geschäftsfelder Matrix-Organisation Aufbaustrukturen Ablaufstrukturen Mitarbeiter Kompetenzen Assets Finanzkennzahlen...

...Projektleitung Grundlagen des Projektmanagements, Projektkriterien, Planungstechniken, Projektzielsetzungen: von der Aufgabensammlung zum Terminplan Programmoberfläche...

...• Maßnahmen der Projektsteuerung und -ausführung • Projektcontrolling und damit verbundene Fallstricke • Erfahren Sie, wie sich ein erfolgreicher Abschluss...

...Sie kennen die Erfolgsfaktoren und wissen, wie man „Stolpersteine“, die den Projekterfolg in Bezug auf Termine, Kosten und Ziele gefährden, vermeidet...

...Risikomanagement Machbarkeitsanalyse Risikoanalyse Stakeholderanalyse Projektplanung 1. Schritt Grobplanung Projektstrukturplan klassisch und kompakt Arbeitspaketbeschreibungen...

...Programmen Teamfunktionen Sollten Sie weitere spezielle Fragen haben, werden wir diese natürlich gerne mit Ihnen in diesem Seminar auch erarbeiten...

...Delphinstrategien Priorisierung, First-Guess, Projekt pro und kontra Linienarbeit Überleben im Chaos, Überblick versus Durchblick Vorkenntnisse...

...agiler Projekte Der Projektabschluss Rollen und deren Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten im agilen Projektmanagement Ist der Agile Manager ein klassischer Projektmanager?...

...Projektleiter, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte Seminarziel Erlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung und Anwendung. Sie sind in der Lage...

...* Optimierung von Arbeitsabläufen im Projekt und im Unternehmen * Terminplanung und -einhaltung * Effektiver Einsatz der Projektmitarbeiter * Optimierung...

...Vorgehensweise Die sieben Arbeitsschritte Der Projektmanagement-Leitfaden Informationsflussmatrix Beispiel: Gliederung eines PM-Leitfadens Die Projektarbeit...

...Die Gliederungsstruktur des PSPs in MS-Project übernehmen Logische Verknüpfungen zwischen Arbeitspaketen erstellen Das Multiprojektmanagement in MS-Project...

...Der Prozess der Projektbeauftragung Erstellung und Bewertung von Business Cases Kosten/Nutzen und ROI Entscheidungen nach der Risikoanalyse Projektüberwachung...

...Projekte in der Assistenz zu erkennen und auch als Projekt umzusetzen...

...dem Trainer sowie allen Seminarteilnehmern...

...»Ich bin eigentlich nur -3 unzufrieden« Der Kommunikationsradar Weiche Fakten mit hartem Kern Wo liegt das Problem, wenn Projektbeteiligte widerstehen?... Lerne:: Leadership Development, Agiles Management, Agiles Projektmanagement...

...sind Umgang mit Moving Targets (Unsicherheit von neuen Anforderungen und dessen Umgang) DRUM Ressource Engpass, Ressourcen optimal nutzen und Entwicklungskapazität...

...Mit diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über die Anforderungen, die sich in Ihrem IT-Projekt durch verschiedenen Aspekte und Rahmenbedingungen ergeben...

...Die Teilnehmer entwickeln konkrete Handlungsoptionen, die sie unmittelbar nach dem Seminar in der Praxis anwenden können. Jedes offene Seminar bietet...

...Teamidentität durch Höchstleistungen 5) Adjourning Spielregeln für Auflösung des Projektteams...