Projektstart und -planung

Die Erledigung von zeitlich befristeten Aufgaben wird heute gewöhnlich - unabhängig von Branche und Betriebsgröße - in Form von "Projekten" abgewickelt. Das "Managen" von Projekten erfordert planerische, technische und soziale Kompetenzen, die erlernt und weiterentwickelt werden können. Die vorliegende Veranstaltung bietet einen Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements.

Inhalte:

• Projekt, Projektmanagement: Begriffsbestimmung
• Grundsätze des PM
• Wann lohnt PM?
• Projektteam: Projektleiter und Projektgruppe
• Projektdefinition und Projektstart
• Stakeholder und Stakeholdermanagement
• Risikomanagement in Projekten
• Projektstrukturplan
• Projektablauf und Projekttermine
• Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen
• Projektphasen und Meilensteine

Lernziele:

• Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Fertigkeiten für eine zielgerichtete, effiziente Projektplanung und -durchführung kennen und üben diese an praktischen Fällen.
• Anhand der wesentlichen Phasen von Projekten werden die spezifischen Anforderungen und Fähigkeiten der Projektbeteiligten erarbeitet.
• Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen am Ende des Seminars in der Lage sein, "kleinere" Projekte selbstständig zu planen und durchzuführen.

Methoden:
Kurzreferat, Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiel

Dozent:
Gerhard Hab (Dipl.-Wirtschafts-Ing.),
Geschäftsführender Gesellschafter von habprojekt coaching, Berater und Coach, zertifizierter Projektmanager, Project Management Professional, Leitungsmitglied der GPM-Regionalgruppe Augsburg - Fachverband für Projektmanagement, Augsburg