Projektverträge: Konzept, Verhandlung, Durchführung
Seminar
In Regensburg
Beschreibung
-
Kursart
Intensivseminar
-
Niveau
Anfänger
-
Ort
Regensburg
-
Unterrichtsstunden
14h
-
Dauer
2 Tage
Gerichtet an: Mitglieder von Geschäftsleitungen und Führungskräfte nachgeordneter Ebenen mit Zuständigkeit für Technik, Vertrieb, Planung, Controlling, Qualitätsmanagement, Einkauf, Rechtswesen oder Versicherung.Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen begrenzt!Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Fach- und Führungskräfte aus Technik, Vertrieb, Planung und Einkauf.
Meinungen
Themen
- Verhandlung mit Lieferanten
- Vertragsmanagement
- Entwicklungsprojekt
- Juristisches Übersetzen
- Vertrag
- Vertragsgestaltung
- Vertragsklauseln
- Vertragsstrafe
- Vertragsarten
- Grundlagen
- Lieferantenmanagement
- Controlling
- Konsortium
- Vertragsdurchführung
- Preisstrategie
- Haftung
- Rechtsmängel
- Auftraggeber
- Subunternehmer
- Gewährleistung
Dozenten
Ulrik Dr. Gollob
Rechtsanwalt
Seit vielen Jahren ist Dr. Gollob wirtschaftsberatender Rechtsanwalt in München. Er besitzt umfangreiche nationale und internationale Verhandlungs- und Prozesserfahrung, auch vor Schiedsgerichten. Seine Schwerpunkte sind neben nationalem und internationalem Vertragsrecht das allgemeine Wirtschaftsrecht, Patent- und Know-how-Lizenzverträge, Produkthaftung und Abwehrstrategien, Fachvorträge und Seminare.
Inhalte
Nr.: JUR
Was soll ein guter Vertrag leisten?
Welche Grundsätze gelten zur Konzeption und Durchführung von Projektverträgen, z.B. im Anlagenbau oder F&E-Bereich?
Grundsätze der Vertragsgestaltung und häufige "Fallen" mit ihren Auswirkungen
Typische Probleme in der Vertragskette Auftraggeber - Generalunternehmer - Subunternehmer
Welchen Nutzen bieten konsequente juristische Projektbegleitung und Vertragsmanagement?
Konkrete Beispiele zu projektspezifischen Vertragstypen auf nationaler und internationaler Ebene
Projektverträge - Einführung
- Geschäft - Sprache - Vertrag
- Streit um die Auslegung eines Pflichtenhefts
Projekt und Beteiligte
- Besteller und Unternehmer
- General- und Subunternehmer
Vertragliche Grundstrukturen
- Vertragsarten im Projekt
- Kaufvertrag, Untersuchungs- und Rügepflicht
- Werkvertrag
- Besonderheiten der Gewährleistung
Kaufvertrag, Werkvertrag - was passt?
Konsortium und Arbeitsgemeinschaft
General- und Subunternehmervertrag
Das Entwicklungsprojekt
- Vertragsarten, Rechtsfolgen
- Haftungsmaß für die Zielerreichung
- Vorsicht: Rechtsmängelhaftung
- Streit um Verwertungsrechte
Standardbedingungen (AGB)
- AGB im internationalen Projektvertrag
Vertragsverhandlungen
- Schriftverkehr, Protokolle und Notizen
- Mittel der Vertragsauslegung
- Haftung für Falschaufklärung
- Absichtserklärung, Vorvertrag usw.
Letter ohne Intent
- "Fangen Sie schon mal an!"
- Doch kein Auftrag, was tun
Juristisches Vertragsmanagement und Controlling
- Ablaufplan "à la Vertrag"
- Dokumentation des Projektablaufs aus rechtlicher Sicht
Probleme bei Vertragsdurchführung - Auftragnehmersicht
- Wir haben uns verrechnet
- Kunde zahlt nicht oder zu spät
- Kunde fordert und fordert - müssen wir leisten?
- Wir liefern verspätet - noch Rettung?
- Wir schaffen es nicht - alles aus?
Probleme bei Vertragsdurchführung - Auftraggebersicht
- Der Auftragnehmer will mehr Geld - müssen wir zahlen?
- Teilabnahme - sind wir verpflichtet?
- Wir sollen Arbeiten behindert haben - Folgen für uns?
- Schon wieder Pfusch - wie verhalten wir uns?
- Wir müssen den Auftrag kündigen - einfach so?
Nichts geht mehr....
- Das Projekt in der Krise
- Wirtschaftliche und rechtliche Bestandsaufnahme
- Verhandeln, prozessieren?
Rechtsdurchsetzung
- Schiedsgericht: Vor- und Nachteile, Kosten
- Beispiel: Schiedsgericht der IHK Paris
- Staatliches Gericht: Vor- und Nachteile, Kosten
- Rechtsanwendung im internationalen Projekt
5. Der Werkvertrag
- Grundzüge nach deutschem Recht
- Werkvertragliche Sachmängelhaftung
- Haftung aus Garantie
6. Konsortium und Arbeitsgemeinschaft
- Zweck: Risikoteilung
- Konsortialvertrag, ARGE-Vertrag
- Konsortium und ARGE international
7. Generalunternehmervertrag, Projektsteuerungsvertrag
- Der GU: Schuldner einer Gesamtleistung
- Typische Risiken des GU-Vertrags
8. Sonstige Vertragsarten im Projekt
- Projektsteuerungsvertrag
- Montagevertrag, Überlassungsvertrag
9. Das F&E-Projekt
- Auftragsprojekt, Kooperationsprojekt
- Vorsicht bei Wettbewerbsbeschränkungen
- Einfluss des europäischen Kartellrechts
10. Vertragliche Konzeptphase
- Der Vertrag als "Projektplan"
- Musterverträge - nützlich, aber verführerisch
2. Tag, 08:30 bis 16:30 Uhr
1. Vertragsverhandlungen
- Vorvertraglicher Schriftverkehr
- Letter ohne Intent
- Memorandum of understanding, Heads of Agreement
2. Letter ohne Intent
- Doch kein Auftrag - was tun?
3. Standardbedingungen (AGB)
- Begriff und Einbeziehung von AGB
- Unwirksamkeit von AGB
- AGB im internationalen Projektvertrag
4. Juristisches Vertragsmanagement
- Erfassung und Ablage von Verträgen
- Vertragsänderungen - wie macht man es richtig?
5. Probleme bei Vertragsdurchführung - Auftragnehmersicht
- Wir haben uns verrechnet
- Kunde zahlt nicht oder zu spät
- Wir liefern verspätet
6. Probleme bei Vertragsdurchführung - Auftraggebersicht
- Teilabnahme - sind wir verpflichtet?
- Schon wieder Pfusch - wie verhalten wir uns?
- Wir müssen den Auftrag kündigen
7. Nichts geht mehr
- Das Projekt in der Krise
- Möglichkeiten der Konfliktlösung
8. Rechtsdurchsetzung
- Staatliches Gericht: Vor- und Nachteile, Kosten
- Schiedsgericht: Vor- und Nachteile, Kosten
9. Zusammenfassung
So urteilen die Teilnehmer
- Sehr interessant und verständlich
- Sehr gute Praxisbeispiele
- Gute Beantwortung der Fragen
- Hat exakt meine Erwartungen getroffen
Referenten
Rechtsanwalt Dr. Ulrik Gollob
sammelte zunächst praktische Erfahrung in einem Münchener Industrieunternehmen und befasste sich mit der Durchführung eines Anlagenauftrags im Bereich Magnetschwebetechnik. Danach folgten mehrere Jahre als Abteilungsleiter für internationales Lizenzwesen. Zugleich war Dr. Gollob Syndikus und Leiter der Versicherungsabteilung des Unternehmens.
Dr. Gollob ist Seniorpartner der Kanzlei GOLLOB RECHTSANWÄLTE STEUERBERATER in München. Er berät und vertritt Wirtschaftsunternehmen außergerichtlich, aber auch vor staatlichen Gerichten und internationalen Schiedsgerichten.
Seine Veröffentlichungen umfassen Fachbeiträge in Zeitschriften und Seminarskripte zu den Themen Vertragsrecht, Produkthaftung, Qualitätssicherung, Projektverträge, Lizenzverträge.
Zusätzliche Informationen
http://www.otti.de/veranstaltung/id/projektvertraege-national-und-international.html
Maximale Teilnehmerzahl: 16
Teilnehmerstimme
Ich war sehr zufrieden. Teilnehmerkreis überschaubar - effizientes Arbeiten möglich.
Projektverträge: Konzept, Verhandlung, Durchführung