Reifegradbestimmung von Organisationen

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In Ulm

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Tipologie Seminar
Beginn Ulm
Dauer 3 Tage
Beginn 19.09.2017
  • Seminar
  • Ulm
  • Dauer:
    3 Tage
  • Beginn:
    19.09.2017
Beschreibung

...oder wie Sie konsequent den Erfolg vorbereiten. Der Erfolg von Transformationsprogrammen zu Lean Management, Six Sigma, Operational Excellence, Engineering Excellence oder Business Excellence h‰ngt wesentlich von der Bereitschaft der Organisation ab, diese Ver‰nderungen zu unterst¸tzen. Dazu ist es unserer Erfahrung nach sinnvoll und zielf¸hrend, sich mit dem Reifegrad des Unternehmens zu besch‰ftigen, um das Risiko eines Fehlschlages zu reduzieren und die Erfolgswahrscheinlichkeit zu vergrˆflern. Das Ergebnis der Reifegradbestimmung hilft den verantwortlichen Personen einzusch‰tzen, wann welche Maflnahmen zielf¸hrend eingesetzt und kontraproduktive Reaktionen weitestgehend vermieden werden kˆnnen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
19.September 2017
Ulm
Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn 19.September 2017
Lage
Ulm
Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

In diesem Seminar lernen Sie, die Grundlagen der Reifegradanalyse kennen. Unterschiedliche Ans‰tze und Modelle unter anderem von Richard Rumelt, Shigeo Shingo, G. Liker, EFQM, Change-Modelle, Portfolioanalysen und das Lebenszyklusmodell werden dabei ber¸cksichtigt und diskutiert. Sie lernen Methoden und Werkzeuge f¸r das erfolgreiche Gestalten und Durchf¸hren der Reifegradanalyse zu nutzen und sammeln erste praktische Erfahrungen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Seminar unterst¸tzt F¸hrungskr‰fte aus Organisationsentwicklung, Business Development und Gestaltungsverantwortung, Systemmanager, Qualit‰tsmanager, Ver‰nderungsmanager

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Erfolg
Business

Themenkreis

  • Grundlagen, Ziele und Ergebnisse von Reifegradanalysen
  • Kernelemente und Eckpunkte der verschiedenen Ans‰tze und Modelle
  • Individuelles gestalten und entwickeln von Reifegradanalysen auf Basis fundierter Ans‰tze und Modelle
  • Erfolgsfaktoren f¸r die Durchf¸hrung und Auswertung von Reifgradanalysen
  • Aufzeichnung und Auswertung
  • Entwickeln und gestalten des geeigneten Reifegradmodells f¸r das Transformationsprogramm
  • Praxis im eigenen Unternehmen: Sie testen Ihr Modell im Unternehmen
  • Pr‰sentation, Erfahrungsaustausch, Feedback

Erfolge des Zentrums


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