Risikocontrolling

IFM - Institut für Managementberatung GmbH
In München, Berlin, Potsdam und an 4 weiteren Standorten

1.250 
inkl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0331-... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar verschiedenste Risiken auszuschließen. Um dieses zu erreichen, müssen diese frühzeitig erkannt, richtig bewertet werden und entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Das Risikocontrolling überprüft und steuert folglich den Risikomanagementprozess und fordert hierbei kontinuierliche Verbesserungen. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie ein effizientes Risikocontrollingsystem in der Praxis auf- und ausgebaut werden kann.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Hohenzollerndamm 183, Berlin, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Berlin
Prenzlauer Allee, 180, 10405, Berlin, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Düsseldorf
5th Floor / Königsallee 2b, Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Hamburg
Neuer Wall 80, Hamburg, Hamburg, Deutschland
Plan ansehen
Alle ansehen (8)

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Themenkreis

- Warum Risikocontrolling? - Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling - Struktur eines Risikocontrollingsystems - Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken - Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung - Risikomanagement und die Risikosteuerung- Portfolio-Management- Bewertungsinstrumente- Anforderungskatalog an ein Risikomanagement und Risikocontrolling- Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite- Prozessschritte des Risikomanagements und Aufbau eines flexiblen Instrumentariums zur Unterstützung- Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung- Gestaltung und Implementierung des Risikocontrollings zur Schaffung von Informationstransparenz und Risikokommunikation- Empfehlungen zum Aufbau einer hierarchieübergreifenden chancen- und risikoorientierten Berichterstattung (Balanced Chance undamp; Risk Card)

Zusätzliche Informationen

Führungskräfte, Mitarbeiter/innen der Fachabteilung, Finanz- und Budgetverantwortliche Mitarbeiter aus Unternehmen

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen