Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

An 2 Standorten
Dauer

2 Tage

Risiko und Risikomanagement in die unternehmerische Tätigkeit einordnen können. Den Zusammenhang von Zielen, Werten und Risiken eines Unternehmens verstehen. Die unternehmenspolitischen Rahmenbedingungen für Risikomanagement kennen. Den Überblick über aktuelle Normen und Gesetze haben. Den Risikomanagementprozess kennen. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche, kaufmännische und technische Leiter, die sich einen Gesamtüberblick über die Thematik verschaffen möchten

Standorte und Zeitplan

Hamburg

Karte ansehen

Esplanade 6, 20354

Beginn

auf Anfrage

Überlingen (Baden-Württemberg)

Karte ansehen

88662

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Ich akzeptiere die Datenschutzbestimmungen sowie die Nutzungsbedingungen.

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Emagister S.L. (Verantwortlicher) verarbeitet deine Daten, um Werbeaktionen (per E-Mail und/oder Telefon) durchzuführen, Bewertungen zu veröffentlichen oder Vorfälle zu bearbeiten. In der Datenschutzrichtlinie erfährst du mehr über deine Rechte und kannst dich abmelden.

Meinungen

Dozenten

Nadine Meyer

Strategie, Risikomanagement, Marketing, Personal

Due to her studies of Business Administration and her diploma thesis she layed her emphasis' on Strategic Planning and Risk Management. Furthermore she realised projects in HR, Marketing an Sales department.

Inhalte

Das Grundlagen-Seminar gibt eine Einführung in die Thematik und eine Übersicht über die Gesamtheit von Risikomanagement. Die Teilnehmer erhalten ein einheitliches Verständnis von Risiko und Risikomanagement im Unternehmen entsprechend der ISO 31000:2009 Norm. Sie lernen den Risikomanagementprozess kennen und erhalten einen Überblick über die aktuellen gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen sowie einen Einblick in Gestaltung und Notwendigkeit von Risikostrategie, Risikobewusstsein und Risikokultur eines Unternehmens.

Was ist eigentlich ein Risiko?
Definition Risiko nach der Norm ISO 31000:2009
Risiko und Chance - 2 Seiten einer Medaille?
Möglichkeiten der Kategorisierung von Risiken
Was genau ist Risikomanagement?
Definition Risikomanagement nach der Norm ISO 31000:2009
Warum Risikomanagement - Ziele und Aufgaben
Externe Anforderungen - Recht, Gesetze, Normen
Interne Anforderungen für und an ein Risikomanagement
Werte und Ziele in Unternehmen
Was hat Risikomanagement mit Werten und Zielen zu tun?
Der Risikomanagementprozess nach der Norm ISO 31000:2009
Risikodokumentation - Berichterstattung wie und an wen?
Risikocontrolling - Überwachung muss sein
Betriebliche Organisation des Risikomanagements
Risikostrategie, Risikopolitik und Risikokultur

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Preis ist inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen und Getränken
Kontaktperson: Nadine Meyer

Verwandte Kategorien

Grundlagen des Risikomanagements

Fragen & Antworten

Meinungen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.