Six Sigma Executive Green Belt

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH
In Frankfurt Am Main

1.950 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Sie kennen: die Six Sigma Methodenfamilie. die DMAIC-Systematik und ihre Werkzeuge. Einsatzmöglichkeiten in Innovations- und Qualitätsmanagement. Implementierungs- und Umsetzungsstrategien. Potenziale und Erfolgsgeschichten. Sie können: in Six Sigma Projekten effektiv mitarbeiten. eigene Six Sigma Projekte durchführen. Six Sigma Projekte anleiten. Six Sigma in Ihrem Unternehmen einführen, revitalisieren, treiben und wirtschaftlich monitoren.
Gerichtet an: Branchenübergreifend Führungskräfte aus allen Bereichen des Innovations- und Qualitätsmanagements:Marketing, Forschung, Entwicklung, Produktion, After Sales, Vertrieb und Dienstleistung.

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Veranstaltungsort(e)

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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Friedrichstraße 10-12, 60323, Hessen, Deutschland
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Dozenten

Matthias Storch
Matthias Storch
Six Sigma

Six Sigma Master Black Belts, Unternehmensberatung Helling und Storch, Wermelskirchen

Themenkreis

Ausgerichtet auf die Belange von Führungskräften und Unternehmern vermittelt das Six Sigma Executive Green Belt Training in drei Tagen die Six Sigma Methode effektiv mit Schwerpunkten hinsichtlich Strategieintegration, Methodenimplementierung/ -revitalisierung, Projektauswahl und Anleitung.

  • Einführung Six Sigma Methodenfamilie
  • Einordnung in das Innovations- und Qualitätsmanagement
  • Einführung Six Sigma DMAIC
  • Überblick Six Sigma DMAIC
  • Potentiale der Methode
  • Einordnung der Methode in Unternehmen und Strategie
  • Rollen und Aufgaben der verschiedenen Beteiligten
  • Erfolgskriterien für Einführung, Revitalisierung und Anwendung (Change Management)
  • Implementierungs- und Ausbildungskonzepte
  • Organisations- und Mitarbeiterbefähigung

Der Six Sigma DMAIC Werkzeugkasten aus Sicht der Führungskraft:

  • Define Phase: Projektauswahl, Identifikation der Erfolgsfaktoren (CTQ), Process Mapping (SIPOC), Detaillierung des Projektfokus, Ursache-Wirkungs-Matrizen, Wertanalyse
  • Measure Phase: Variation, FMEA, Datenarten, Datenerfassungsplan, Messsystemanalyse
  • Analyse Phase: Prozessfähigkeitsanalyse, Pareto-Analyse, Box Plots, Histogramme, Streudiagramme, Regelkarten, Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Improve Phase: Verbesserungskonzepte, Soll-Prozessdarstellung FMEA (Teil 2), Verbesserung und Pilotierung, Verbesserungsnachweis
  • Control Phase: Fehlersichere Prozesse (Error Proofing), langfristige Absicherung der Messsystemfähigkeit, Regelkarten, Serieneinfu?hrung

Die Veranstaltung inkludiert umfassende Unterlagen mit praxisnahen Inhalten, Beispielen, Übungen, einer durchgängigen Fallstudie sowie zahlreichen Arbeitshilfen (laminiert und elektronisch). Sie entspricht den Vorgaben der ISO 13053 („Six Sigma“) und endet mit einer Abschlußprüfung und Ihrer Zertifizierung zum Six Sigma DMAIC Executive Green Belt.

Die Six Sigma DMAIC Executive Green Belt Ausbildung kann alternativ auch als Inhouse Training oder Distance Training durchgeführt werden.

Innovative, fehlerfreie Produkte und Dienst­leistungen sowie zufriedene Kunden sind Grundvoraussetzungen unter­nehmerischen Erfolgs. Six Sigma ist der ideale Wegbegleiter: Welt­weit bewährt gehört die Null-Fehler-Methode auch in Deutschland zu den Topmethoden des Innovations- und Qualitäts­managements. Bedeutung und Ver­breitung steigen weiter: Seit 2011 ist Six Sigma ISO-stan­dar­di­siert und zur oft geforderten Karriere-Voraus­­setzung avanciert.


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