Strategie und Zielableitung mit Hoshin Kanri

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In Ulm

990 
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Wichtige informationen

  • Kurs
  • Ulm
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    29.11.2016
Beschreibung

Die Unternehmensleitung definiert im Rahmen der Geschäftsplanung Ziele und Rahmenbedingungen, in der Regel für das kommende Geschäftsjahr. Für die Weiterentwicklung des Unternehmens ist jedoch die Formulierung einer Strategie mit einem Horizont von drei bis fünf Jahren und die Umsetzung in qualitative und quantitative Ziele für alle Unternehmensbereiche notwendig. Hierzu eignet sich die Methode Hoshin Kanri.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
29.November 2016
Ulm
Magirus-Deutz-Str. 18, 89077, Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

Sie kennen die Bedeutung einer auf mehrere Jahre formulierten Unternehmensstrategie und wissen, wie diese in die bereits etablierten Planungs- und Controllingprozesse integriert werden kann. Sie richten alle Bereiche des Unternehmens auf diese Strategie aus und erzeugen Klarheit an den Schnittstellen. Damit verhindern Sie den Einsatz von Ressourcen, wo diese nicht zielführend sind.
Unternehmer, Geschäftsführer und leitende Angestellte in ergebnisverantwortlicher Position, Leiter Controlling

  • Hoshin Kanri

  • Strategie und „Laufzeit"

  • Strategische Ziele und strategische Risiken

  • Der Zielableitungsprozess

  • Merkmale von Zielen

  • Einbindung des mittleren Managements

  • Fortschrittscontrolling

  • Risikomanagement

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