Zeitgemäße Führung – Führung neu leben

Inhalte

mögliche Fragestellungen können sein:
• Wie stelle ich tragfähige und vertrauensvolle Beziehungen her und
löse entstandene Konflikte auf?
• Wie entwickle ich eine konstruktive, professionelle Kommunikation durch
Dialoge und Verhandlungen und vermeide die alltäglichen Spielchen
im Betrieb?
• Wie formuliere ich Ziele richtig, sowie die richtigen Ziele?
• Wie finde ich Sicherheit, Lebendigkeit und Vertrauen in mir?
• Wie finde ich eine Balance zwischen der Förderung von Eigenver ant wort -
lichkeit in Denken und Tun meiner Mitarbeiter und meiner Unterstützung?
• Wie stärke ich das Talent und die Stärken der Mitarbeiter und
umschiffe deren Schwächen?
• Wie entwickle ich eine Mischung zwischen Leistungsorientierung,
Mitarbeiterorientierung und Kundenorientierung?
• Wie formuliere ich ein angemessenes Feedback?
• Was tue ich, wenn ich selbst Unterstützung brauche?
• Wie finde ich eine Heimat in den verschiedenen Rollen meiner Profession
als Führungskraft?
• Wie bringe ich Selbststeuerung, Kooperation mit meinen Mitarbeitern und
Unternehmensführung mit der Aufgabe des Entscheidens zusammen, ohne auf schnelle Methoden zu schielen?