Mitarbeiter typengerecht führen

In der Psychologie wird nach 4 Mitarbeitertypen unterschieden. Dies ist eine hilfreiche Differenzierung, um auf unterschiedliche Mitarbeiter ihren sozialen und fachlichen Fähigkeiten entsprechend zu führen. Denn jeder Mitarbeiter ist anders und muss anders geführt werden. Das erhöht den Unternehmenserfolg, sorgt für weniger Konflikte und reduziert die Fluktuation guter Mitarbeiter.

Insbesondere, wenn Sie ein Team übernommen haben, eine personelle Umbesetzung stattfand oder Sie mit den Arbeitsergebnissen unzufrieden sind, lohnt es sich, die Führungsstrategie neu auszurichten und die Mitarbeiter typengerecht zu führen, um alle unter einen Hut zu bringen

• unterschiedliche Führungsstile und ihr Erfolg
• gezielte Unterstützung im Teambildungsprozess
• Führen unter Berücksichtigung der individuellen Leistungsfähigkeit
• Die 4 Mitarbeitertypen
• Führungsstrategien: Motivation, Qualifizierung, Reaktivierung oder Schadensbegrenzung
• Die Rolle der Kommunikation im Führungsprozess