Zeitmanagement und Selbstmanagement für Führungskräfte

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
In Düsseldorf, Mönchengladbach, München und an 13 weiteren Standorten

690 
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  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • An 18 Standorten
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmer ihr bisheriges Zeitmanagement und ihre aktuelle Arbeitsplatzorganisation. Sie erkennen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln typengerecht anhand der im Seminar erlernten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Zeitmanagements. SEMINARVORTEILE:
+ Verhaltensmuster im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
+ Ideen für sinnvolles, effizientes und effektives Arbeiten
+ Reflektion des eigenen Arbeitsstils und dessen Wirkung auf Andere
+ praxisnahe und umsetzbare Tipps vom erfahrenen Trainer.
+ arbeiten im kleinen Kreis mit maximal 6 Teilnehmern.
ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter

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Mit Bildungsgutschein

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Tagungshotel, 10117, Berlin, Deutschland
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Berlin
Tagungshotel, 10243, Berlin, Deutschland
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Dresden
Tagungshotel, 01069, Sachsen, Deutschland
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Düsseldorf
Tagungshotel, 40476, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
auf Anfrage
Erfurt
Tagungshotel, 99084, Thüringen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Zeitmanagement
Arbeitsplatzorganisation
Selbstmanagement
Delegation
Arbeitstechniken
Mitarbeiterführung
Stressmanagement
Work-Life-Balance
Arbeitsmethoden
Arbeitsorganisation
Arbeitsbelastungsrisiken
Arbeitsklima
Arbeitsstil
Zeiteinteilung
Stressbewältigung

Themenkreis

Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages fragt man sich am Abend oft, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden?

Auch heute war man wieder einem enormen Stress ausgesetzt. Das geplante bzw. geforderte Arbeitsziel wurde nicht erreicht. Ständig gab es unvorgesehen zusätzliche Unterbrechungen und Störungen im beabsichtigten Tagesablauf durch Besprechungen, Anrufe und E-Mails. Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die beabsichtigte Arbeiten sind unerledigt geblieben. Wichtiges musste schon wieder verschoben werden. Das Delegieren von Aufgaben funktionierte nicht ...

In vielen Fällen kann durch ein strukturiertes Vorgehen im Tagesablauf und die Beachtung von Arbeitstechniken eine erhebliche Leistungsverbesserung erzielt werden, sodass sowohl die Effizienz als auch die Effektivität von Führungskräften und Mitarbeitern gesteigert werden kann.

S e m i n a r i n h a l t e:

Analyse des persönlichen Arbeitsstils - Stärken/Schwächenprofil

Analyse der persönlichen Aufgaben und Tätigkeiten

Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements

  • Ganzheitliche Zielplanung – das Denken in Zielen
  • Arbeitstechniken
    (Aufgabenplanung, Tagesplan, Eisenhower-Prinzip, Pareto-Prinzip, ABC-Analysen)
  • Umgang mit Störungen und „Zeitdieben“
  • Gezielte Delegation zur optimalen Nutzung der eigenen Ressourcen
  • Zeitmanagementregeln in Meetings und Besprechungen

Der Umgang mit Stressfaktoren

  • Stressoren
  • Ausblick: Work Life Balance

Meine optimale Arbeitsplatzorganisation

  • Wie organisiere ich mich an meinen Arbeitsplatz?
  • Aktionsplan - Transfersicherung für den beruflichen Alltag

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:
zzgl. Mwst., inklusive ausführlicher Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Mittagsmenue, Snacks, Getränken

LAST-MINUTE-TARIFE /Ermäßigungen ab 2 Anmeldungen:
Bitte fragen Sie die Ermäßigungen ab 2 Anmeldungen sowie Last-Minute-Konditionen  telefonisch bei uns an.          Tel.: 0 21 61 /  30 84-990

Individuelle Termine:
Dieses Seminarthema wird auch bundesweit als Einzelcoaching sowie als firmeninterne Inhouseveranstaltung angeboten. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot.

Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen



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