Zertifikatsprogramm: BWL für Führungskräfte

Unternehmerisches Denken und Handeln sind wesentliche Bestandteile um im Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse und das Verstehen von wirtschaftlichen Zusammenhängen bilden hierfür die Grundlage. Als Führungskraft sind sie permanent gefordert, ihre Betriebsprozesse kritisch zu hinterfragen und aktuelle Konzepte und Lösungen für eine nachhaltige Unternehmensführung nicht nur zu kennen, sondern direkt im betrieblichen Umfeld anzuwenden. Darüber hinaus gilt es, nicht zu kontrollieren, sondern proaktiv zu steuern: Controlling ist ein Führungskonzept für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung und nachhaltige Existenzsicherung. Eine gute, erfolgsorientierte Unternehmensführung bedarf daher eines effektiven Controllingsystems, das relevante Informationen in Form von Kennzahlen liefert und so im Unternehmen die zielorientierte, fundierte Entscheidungsfindung unterstützt. In diesem anwendungsorientierten Zertifikatsprogramm erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Management- und Controllingkonzepte und wenden wichtige Instrumente in Praxis-Workshops an. Der Transfer in den betrieblichen Alltag wird so bestmöglich gewährleistet.

Das Zertifikatsprogramm umfasst 2 Seminare mit einer Gesamtdauer von 4 Tagen. Sie können die Seminare einzeln oder zu einem günstigen Paketpreis buchen. Mit Bestehen des schriftlichen Tests erwerben Sie das Zertifikat „BWL für Führungskräfte“. Sie können das Zertifikatsprogramm innerhalb eines Zeitraums von 2 Jahren abschließen.

Ihre Seminare zum Zertifikat "BWL für Führungskräfte"

• Management Know-how kompakt (2 Tage)
• Controlling – Unternehmensführung mit Kennzahlen (2 Tage)

Seminar 1: Management Know-how kompakt

Managementkonzepte und Organisationsführung

• Ganzheitliche prozessorientierte Unternehmensstrukturen aufbauen: Unternehmensprozesse ganzheitlich verstehen und leben, Die prozessorientierte Organisation gestalten, Wertschöpfungsketten identifizieren und optimieren

• Personalmanagement - Grundlegende Kenntnisse des Personalwesens: Führungsstile, Arbeitsrecht (Kollektivarbeitsrecht und Individualarbeitsrecht kennen, Von der Einstellung bis zur Freisetzung korrekt handeln, AGG: Allgemeines Gleichstellungsgesetz beachten), Ziele und Instrumente der Personalentwicklung kennen und ableiten, Neuen Arbeitnehmergenerationen richtig begegnen: Beispiel Generation Y

• Unternehmenssteuerung mithilfe von Kennzahlen optimieren: Kennzahlen als Indikatoren und Hilfe für betriebliche Entscheidungen nutzen, Unternehmensdaten aus dem betrieblichen Rechnungswesen aufbereiten (Bilanzen interpretieren – auch die der Mitbewerber, Die eigene Unternehmenslage analysieren: Der Bilanzvergleich), Grundbegriffe und Instrumente des Controllings kennen und anwenden, Kennzahlen auswerten und geeignete Maßnahmen umsetzen, Praxiseinheit: Workshop „Marketing-Controlling“

Vertriebsorganisation und Vertriebssteuerung

• Kundenbewertung – wer sind meine wertvollen Kunden?
• Außendienststärke und Außendieststeuerung
• Verkaufskalkulation
• Zielvereinbarungen und Vergütungsmodelle
• Kundenorientierung: Customer Relationship Management (CRM): Notwendigkeit guter Kundenbeziehungen - Finden, pflegen und ausbauen, CRM als Tool und Unternehmensphilosophie

Seminar 2: Controlling – Unternehmensführung mit Kennzahlen
Instrumente zur erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung

• Operative Controlling-Instrumente: Das Finanzwesen und Rechnungswesen als Informationslieferant, Erstellung einer Liquiditätsplanung und Finanzplanung, Die Bedeutung von Plan-Bilanzen und Plan-GuVs, Wichtige Kennzahlen aus der Monats-Bilanz / GuV zur Steuerung des Unternehmens inkl. Aufbau eines Frühwarnsystems, Budgetierung, Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung / Deckungsbeitragsrechnung als Steuerungsinstrument, Kostenträgerrechnung mit Kalkulation von Produkten/Aufträgen

• Strategische Instrumente: Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen-Analyse), ABC-Analyse, Benchmarking, Risikomanagement

Die Seminare können auch einzeln gebucht werden. Gegenüber Einzelbuchung sparen Sie über 10%. Seminarteilnahmen der letzten zwei Jahre werden angerechnet.

Weitere informationen unter www.mtec-akademie.de/BU106