Abweichungen und ihre Korrektur – Ursachenanalyse effektiv
Seminar
In Schwaig B.Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Ort
Schwaig b.nürnberg
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Der Schwerpunkt der Seminartage liegt in der praktischen Umsetzung der Techniken. Neben den theoretischen Erläuterungen wird von der Einzelarbeit bis hin zur Gruppenarbeit mit getrennten Rollen die betriebliche Realität simuliert. Hier stehen mehrere Trainingsbeispiele zur Verfügung, die an die Teilnehmerbedürfnisse angepasst werden. Somit kann in der Trainingsumgebung der praktische Bezug geschaffen werden, der den Teilnehmern im Nachhinein hilft, die Techniken im Arbeitsalltag umzusetzen. Zu den Methoden gehören Präsentation, Gruppenarbeit und Ursachenanalyse-Chart. Gerichtet an: Teilnehmer sind Führungskräfte, Teammitglieder, und an dem Thema Interessierte aus den Bereichen Produktentwicklung, Prozessentwicklung, Produktion, Qualitätssicherung und Einkauf.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Problemlösungen
- Ursachenanalyse
Dozenten
Jörg Schacht
APQP, PPAP, SPC, FMEA, Run@Rate, DIN ISO 26262, BM
ist Diplom Ingenieur der Elektrotechnik und seit 1992 selbstständig tätig. Sein Tätigkeitsfeld umfasst das gesamte Spektrum des QM , u.a. auch Problem- und Entscheidungstechniken. Der thematische Schwerpunkt liegt bei der Umsetzung von FMEA- und APQP-Aktivitäten.
Inhalte
Es geht in dem 2-tg. Kurs zu Grundlagen der Ursachenanalyse um Abweichungen und ihre effektive Korrektur u. darum allein oder im Team die Aufgaben zu definieren und dann zu priorisieren.
Diese Veranstaltung behandelt die grundlegende Herangehensweise, um allein oder im Team die Aufgaben zu definieren und dann zu priorisieren. Beim Fokus zu diesem Thema geht es um Abweichungen und ihre effektive Korrektur:
Ich habe eine Abweichung und kenne die Ursache nicht.
Seminarinhalt:
- Grundlagen zur Methode der Ursachenanalyse
- Zusammenhang mit anderen Analyseformen
- Was sind Abweichungen?
- Vom Unterschied zwischen Veränderungen und Abweichungen
- Hypothesen und andere Wahrheiten
- Die einzelnen Schritte der Ursachenanalyse
- Beschreiben von Abweichungen
- Ermitteln der Besonderheiten
- Ermitteln der Veränderungen
- Aufstellen und Testen der möglichen Ursachen (Hypothesen)
- Beweisen der wahrscheinlichsten Ursache
- Auswertung der zur Verfügung stehenden Daten
Zusätzliche Informationen
Abweichungen und ihre Korrektur – Ursachenanalyse effektiv