Advanced Strategy - Wachstumsstrategien and Business Development (ASTR) (Kurssprache: Englisch)

Konzept
Margen verschwinden und Märkte sind gesättigt - diese Situation kennen viele strategieerfahrene Führungskräfte. Mit herkömmlichen Strategie-Tools kommt man nicht weiter, es braucht neue Ansätze und Impulse, um das Potenzial, das in Ihrem Unternehmen, den Produkten und Mitarbeitern steckt, zu mobilisieren und auf strategische Ziele hinaus zurichten. Das ist einfacher gesagt als getan, auch wenn man jahrelange Strategieerfahrung aufweisen kann.

Themenfokus
Resultate und strategisches Management

• Das Geschäftsmodell als Ausgangspunkt erfolgreicher Strategieentwicklung
• Die wichtigsten Strategie-Tools
• Von der Analyse zur Strategie - Impulse und die wichtigsten Ansätze
• Resultatorientiertes Business Development und Innovations-Management
• Change Management und erfolgreiche Strategie-Implementierung

Market-Driven Strategies

• Von Kundennähe zur Rendite
• Branchenregeln und revolutionäre Ansätze
• Marktchancen und Kundenbedürfnisse als Ausgangspunkt erfolgreicher Unternehmensausrichtung
• Sensoren für Marktentwicklungen schärfen, marktorientierte Unternehmenskultur als Muss
• Customer Relationship und Loyalitätsstrategien

Market-Driving Strategies

• Etablierte Strategieansätze in Frage stellen, um bahnbrechende Strategien zu entwickeln
• Hidden Assets bearbeiten
• Wachstum durch Diversifikation, Wachstum durch Multiplikation
• Die Marke als Basis erfolgreicher Wachstumsstrategien
• Wachstum durch Vernetzung und Externe

Business Development

• Werte als Herzstück des Business Developments
• Geschäftsideen, Innovationen und die methodische Erschliessung von Neugeschäften
• Priorisierung neuer Geschäftsideen
• Erfolgreiche Marktexpansionen in neue Länder
• Best Practices und Fallstricke im Business Development

Change Management als Erfolgsfaktor für gekonntes Business Development und erfolgreiche Strategie-Implementierung

• Worum geht es bei Change Management?
• Warum ist Wandel bei Strategiefragen so wichtig?
• Eine positive Einstellung zu Wandel im Unternehmen verankern
• Warum scheitern Change Projekte?
• Was erfolgreiches Change Management ausmacht