Agile Coach Ausbildung (IHK)

Me & Company GmbH

Kurs

Online

5.990 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodik

    Online

  • Sprachen

    Deutsch

  • Unterrichtsstunden

    128h

  • Dauer

    10 Monate

  • Versendung von Lernmaterial

    Ja

  • Beratungsservice

    Ja

  • Virtueller Unterricht

    Ja

Während der Ausbildung entwickeln Sie ein umfassendes Expertenwissen im Bereich Agilität. Neben Beispielen aus dem agilen Alltag, führen Sie Methoden und Abläufe als praktische Übungen durch. Die Ausbildung umfasst 8 jeweils zweitägige Module und dauert 10 Monate. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt, damit die Ausbildung in einem persönlichen Rahmen verläuft. Auf Wunsch können Sie die Ausbildung mit einem IHK-Zertifikat abschließen.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Me-Company_Agile-Coach-Ausbildung_02-2024.pdf

Hinweise zu diesem Kurs

Mit diesen umfassenden Ausbildungsprogramm erhalten Sie fundiertes Wissen, um sich in die Rolle des Agile Coaches hinein zu entwickeln.

Die Agile Coach Ausbildung richtet sich an Personen, die professionell als Agile Coach arbeiten möchten. Einsteiger sind ebenso willkommen, wie Scrum Master, die nach dem nächsten Schritt suchen. Auch Projektleiter und Führungskräfte erhalten alle notwendigen Fähigkeiten und das passende Mindset.

Für die Teilnahme wird kein spezielles Vorwissen voraus gesetzt. Gleichzeitig wünschen wir uns von unseren Teilnehmer*innen ein aufrichtiges Interesse an neuen Formen der Zusammenarbeit und die Offenheit, selbstreflektiert auf das eigene Handlung und die damit verbundenen Auswirkungen auf Andere zu schauen.

Damit Ihre Vita glänzen kann, wird Ihnen auf Wunsch Ihre Ausbildung durch die IHK Düsseldorf zertifiziert.

Eine Agile Coach Ausbildung von agilen Praktikern für agile Praktiker: Bereits seit 2012 praktizieren wir Design Thinking, Scrum und Kanban in unseren Innovationsprojekten. Heute begleiten wir Konzerne und Mittelständler bei ihrer agilen Transformation – als Agile Coaches vor Ort, nicht nur mit theoretischen Trainings. Und so ist auch unsere Agile Coach Ausbildung geprägt von vielen Erfahrungen und einem Team mit viel Leidenschaft für agiles Arbeiten.

Starten Sie Ihre Ausbildung zum Agile Coach (IHK). Im Rahmen unserer Kennenlerntermine stellen wir uns und die Ausbildung ausführlich vor und beantworten gerne Ihre Fragen. Die Anmeldung zur Ausbildung erfolgt unkompliziert per E-Mail an trainings@me-company.de. Wir freuen uns auf Sie.

Ja. Viele Bundesländer bieten Fördermöglichkeiten für Teilnehmende unserer Ausbildung oder deren Arbeitgeber an. Abhängig vom Bundesland variieren die Rahmenbedingungen zur Förderung. Zum Beispiel wird für Nordrhein-Westfalen der Bildungscheck NRW angeboten. Dieser fördert die Kosten für die berufliche Weiterbildung bis zu 50% und bis zu einem Maximalbetrag von 500 EUR. Die IB.SH aus Schleswig-Holstein fördert die Kosten von Weiterbildungsmaßnahmen bis zu 40% und bis zu einem Maximalbetrag von bis zu 1.500 EUR. Weitere Fördermöglichkeiten haben wir Ihnen auf der folgenden Seite zusammengefasst:
https://www.me-company.de/foerderung-agile-coach-ausbildung/

Ja. Sie können sowohl die Kosten für die Agile Coach Ausbildung als auch den Beitrag für die IHK-Zertifizierung in voller Höhe von der Steuer absetzen. Dazu geben Sie die Beiträge als Werbungskosten in der Anlage N Ihrer Steuererklärung an.

Zurzeit ist dies leider noch nicht möglich. Wir arbeiten daran, als Weiterbildungsanbieter für Bildungsurlaub in Nordrhein-Westfalen anerkannt zu werden.

Für den Abschluss der Agile Coach Ausbildung mit IHK-Zertifikat gelten folgende Voraussetzungen: Sie müssen an mindestens 7 der 8 Module teilnehmen. Zusätzlich müssen Sie an mindestens 20 Intervisionsstunden in der eigenen Peer-Group teilnehmen. Eine weitere Voraussetzung ist die schriftliche Bearbeitung und Reflexion von mindestens einer Praxistransferaufgabe während der Ausbildung. Schließlich muss eine Prüfungsaufgabe zur Präsentation vor dem Zertifizierungsausschuss bei der IHK Düsseldorf erarbeitet werden. Die Kosten für die Zertifizierung durch die IHK betragen 600 Euro (zzgl. MwSt.).

Voraussetzung für die verbindliche Anmeldung ist die Teilnahme an einem unserer Kennenlerntermine, die wir vor Start der Ausbildung anbieten. Nach Teilnahme an einem der Kennenlerntermine können Sie sich per E-Mail an trainings@me-company.de für die Ausbildung anmelden. Wir senden Ihnen das Anmeldeformular zu, das Sie uns ausgefüllt und unterschrieben zurücksenden.

Im Kennenlerntermin stellen wir Ihnen die Inhalte der Ausbildung näher vor. Sie haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen sowie Ihre Anforderungen und Erwartungen an die Ausbildung mit uns abzugleichen. Wir werden 10 Monate intensiv zusammenarbeiten. Deswegen ist es uns wichtig, dass Ihre Anforderungen an die Ausbildung mit der mehrmonatigen Lernreise harmonisieren.

Es kann natürlich passieren, dass Sie aus unterschiedlichen Gründen ein Modul verpassen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, die verpassten Inhalte nachzuholen: Im Anschluss an jedes Modul erhalten Sie eine umfangreiche Dokumentation der vermittelten Inhalte. Die individuelle Nachlese der Inhalte können Sie zusätzlich mit den Teilnehmenden in ihren Peer-Groups gemeinsam vertiefen. Sollten darüber hinaus noch offene Fragen zu Methoden oder den vermittelten Inhalten bestehen, können Sie individuelle Termine mit den Coaches von Me & Company vereinbaren. Das Nachholen eines verpassten Moduls durch die Teilnahme in einem anderen Jahrgang ist nicht möglich.

Wir bieten die Agile Coach Ausbildung fünfmal pro Jahr an. Die Termine für den jeweils nächsten Jahrgang finden Sie auf dieser Webseite. Sie können an den aktuellen Terminen nicht teilnehmen? Kein Problem. Gerne nehmen wir Sie in unseren Interessentenverteiler auf: Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail mit der Bitte um Aufnahme an trainings@me-company.de und wir informieren Sie, sobald neue Termine feststehen.

Ja. Mit unseren Inhouse-Jahrgängen führen wir unsere Fortbildungsangebote auch exklusiv für Ihr Unternehmen mit einer Reihe zusätzlicher Optionen für ein optimales Lernerlebnis durch. Stellen Sie Ihre Anfrage und entwerfen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein für Sie passendes Angebot.

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Meinungen

Themen

  • Coaching
  • Teamentwicklung
  • Agiles Arbeiten
  • Kundenforschung
  • Organisationsentwicklung
  • Change-management
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Facilitieren
  • Moderieren
  • Präsentieren

Dozenten

Trainer-Team von Me & Company

Trainer-Team von Me & Company

Neue Formen der Zusammenarbeit

Inhalte

Modul 1 - Kulturvermittler

In zukunftsorientierten Unternehmen spielen kulturelle Aspekte für die produktive Zusammenarbeit eine entscheidende Rolle. Lernen Sie, als Kultur-Botschafter die Prinzipien und Werte von Teams besser zu verstehen und ihnen zu helfen, diese nachhaltig positiv zu gestalten.

  • Die Grundlagen von Agilität und New Work
  • Werte und Prinzipien als Agiler Coach
  • Haltung, Growth Mindset, Servant Leadership
  • Techniken zur Kulturanalyse und -design, wie z.B. Culture Mapping und der Impediment-Radar
  • Aufbau eines eigenen Kompetenz-Netzwerks

Modul 2 - Moderator

Um Teams dabei zu helfen sich zu fokussieren, braucht es eine möglichst strukturierte Vorgehensweise. Lernen Sie, wie Sie die richtigen Methoden für unterschiedliche Situationen und Zielsetzungen anwenden, um Teams anzuleiten und bei Präsentationen zu brillieren.

  • Rahmenbedingungen für situationsabhängige Moderation von Groß- und Kleingruppen
  • Präsentations-, Erzähl- und Visualisierungstechniken für (Impuls-)Vorträge
  • Konkrete Hilfsmittel zur Strukturierung und kundenzentrierten Gestaltung von Workshops
  • Methoden für schnelle Team-Entscheidungen wie z.B. Fokus-Matrix oder systemisches Konsensieren.

Modul 3 - Agile Master

Agilität hat ihren Ursprung in der Softwareentwicklung. Lernen Sie die entscheidenden Aspekte von Scrum und Kanban kennen. Erfahren Sie, worauf Sie achten müssen und wie Sie diese für Ihre Anwendungsfälle anpassen.

  • Erkennen und Bewerten der Herausforderungen klassischen Projekt-managements in der heutigen Arbeitswelt
  • Bewertung von Frameworks und deren Einsatzmöglichkeiten mit dem
  • Framework-Navigator
  • Basiswissen zu Scrum und Kanban
  • Agile Arbeits- und Meetingformate wie Sprint Planung, Pairing, Reviews und Retrospektiven

Modul 4 - Teamentwickler

Sich verändernde Rahmenbedingungen und Teamstrukturen sowie Kommunikationsprobleme verhindern eine produktive Zusammenarbeit und halten Teams häufig davon ab, Wert für Kunden zu schaffen. Lernen Sie, wie der Agile Coach, als Brücken- und Beziehungsbauer die unterschiedlichen Entwicklungsphasen des Teams begleitet.

  • Teamdynamiken nach Tuckman sowie Dysfunktionen im Team nach Lencioni erkennen
  • Elemente aus Kommunikationsmethoden wie z.B. Aktives Zuhören (Rogers), Radikale Aufrichtigkeit (Scott) oder Gewaltfreie Kommunikation (Rosenberg) oder Konflikteskalationen nach Glasl wertvoll vermitteln und einsetzen
  • Werkzeuge und Methoden zur wirkungsvollen Teambegleitung nutzen wie z.B. den Briefing-Canvas, Delegation Poker oder Despicable Design

Modul 5 - Analyst

Eine solide Wissensbasis ist die Grundlage für Entscheidungen, die einen echten Mehrwert für Mitarbeiter, Kunden oder Stakeholder liefern. Lernen Sie Methoden kennen, die Ihnen und Ihrem Team helfen neue Erkenntnisse zu sammeln und Perspektiven zu wechseln.

  • Bekannte Mythen zum Thema Kundenzentrierung auflösen
  • Strukturen und Bedürfnisse im Team erforschen, per AEIOU-Methode oder Impediment-Radar
  • Methoden für eine umfassende Forschung im Team erfahren und vermitteln z.B. Beobachtungsstudien , Tiefen- und Kontextinterviews, Personas und Empathy Maps

Modul 6 - Facilitator

Es reicht nicht mehr aus, Kundendaten auszuwerten. Unternehmen brauchen die Fähigkeit, mit kreativen Lösungen auf diese Erkenntnisse zu reagieren. Lernen Sie, Teams durch diesen kreativen Prozess zu führen.

  • Grundlagen, Prinzipien und Vorgehen zur kreativen, kundenzentrierten Lösungsfindung im Team
  • Vermittlung und Anleitung von Werkzeugen wie z.B. How-might-we-Fragen, Design Studio und Value Cards
  • Prototypisches Arbeiten und Testen
  • Grundlagen zu drei bekannten Innovationsframeworks

Modul 7 - Architekt

Ein agiles Team macht noch kein agiles Unternehmen. In diesem Modul erfahren Sie alles über agile Führungs- und Organisationssysteme, das Zusammenspiel von Teams und den Weg zu einer lernenden Organisation.

  • Selbstführung in Systemen wie z.B. Holarchie, Squadification, BSO/Cells oder MeCracy
  • Agile Rollenprototypen und Leadership Maps
  • Ausrichtung selbstgeführter Teams mit Vision, Strategie sowie Objectives und Key Results
  • Methoden für agiles Aufgabenmanagement auf Portfolio-, Programm und Produktebene

Modul 8 - Change Manager

Unzählige Veränderungsinitiativen sind am Widerstand der jeweiligen Organisation gescheitert. Sorgen Sie dafür, dass die Transformation in Ihrem Unternehmen von der Belegschaft unterstützt und getragen werden.

  • Veränderung als stetigen Prozess verstehen
  • Agile Projekte über Bereichsgrenzen skalieren und Veränderungsstrategien entwickeln
  • Einbindung von Mitarbeitern und Stakeholdern bei der Gestaltung agiler Prozesse & Systeme
  • Widerstände und Multiplikatoren identifizieren sowie interne Netzwerke aufbauen
  • Erfolge sicht- und messbar machen, z.B. mit outcome-driven Metrics oder globalen OKRs

Agile Coach Ausbildung (IHK)

5.990 € zzgl. MwSt.