Seminar

In Potsdam, Berlin, Hamburg und an 5 weiteren Standorten

1.200 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

Unternehmensleitung, Personalleiter, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke. Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Wartenbergstraße 9, 4052

Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Hohenzollerndamm 183, 10713

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Berlin
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Prenzlauer Allee, 180, 10405

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Düsseldorf (Hessen)
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Breite Strasse 22, 40213

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Neue Mainzer Str. 6-10, 60311

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Hamburg
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Alter Wall 32, 20457

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Theatinerstraße 1, 80333

Beginn

auf Anfrage
Potsdam (Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482

Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 38, 70173

Beginn

auf Anfrage
Alle ansehen (9)

Hinweise zu diesem Kurs

Teilnahmezertifikat enthalten

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Meinungen

Themen

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Inhalte

Durch die sich ständig und immer schneller ändernden Rahmenbedingungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Innovationszyklen finden in deutlich kürzeren Zeiträumen statt. Entwicklungs- und Produktionsprozesse benötigen immer weniger Zeit. Kundenwünsche und Wettbewerbsbedingungen ändern sich teilweise in rasantem Tempo.
All diese Entwicklungen stellen Unternehmen und deren Mitarbeiter vor die Herausforderung, schnell, dynamisch und effektiv auf geänderte Bedingungen zu reagieren. Dabei können klassisch organisierte Arbeitsprozesse eine große Hürde darstellen, da sie oft eher starr und wenig flexibel sind. Durch agiles Arbeiten kann diese Starrheit überwunden werden. Agiles Arbeiten kann bei Mitarbeitern zur Freisetzung von mehr Kreativität und Flexibilität führen sowie zu einem besseren Problemlösungsverhalten. Doch ist agiles Arbeiten überall von Vorteil oder gibt es Bereiche, in denen klassisches Arbeiten die besser Option darstellt?
In diesem Seminar lernen Sie, welche Vorteile agiles Arbeiten bringen kann. Es werden Vor- und Nachteile klassischen, wie agilen Arbeitens beleuchtet. Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Arbeitsprozesse beachten sollten und welche Voraussetzung dafür nötig sind.



  • Was bedeutet Agilität?
  • Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten
  • Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für die Mitarbeiter / das Unternehmen?
  • Vorteile agilen Arbeitens
    • Stärkung des Teamgedankens
    • Motivationsförderung
    • Erhöhung der Problemlösungskompetenz
    • Freisetzung des kreativen Potenzials der Mitarbeiter
    • Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsprozesse
    • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten
  • Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
  • Voraussetzungen für agile Arbeitsprozesse
    • Existenz eines vertrauensbasierten Wertesystems
    • Einbindung aller Führungsebenen
    • Lernfähige Unternehmenskultur
    • Existenz eines Fehlermanagements
    • Transparenter Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
  • Beispiele für agiles Arbeiten in der Praxis

Zusätzliche Informationen

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.200,00 (incl. 19% MwSt. EUR 1.428,00)
Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Agiles Arbeiten

1.200 € zzgl. MwSt.