dialogwerkstatt

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann
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Die Vorteile, hier zu studieren

Die KompetenzenJahrelange Erfahrung mit • Training (Dialogtraining, Teamtraining, Kommunikationstraining, Umgang mit Kundenbeschwerden, Moderationstraining)• Moderation von Teamentwicklungs- und Veränderungsprozessen in Unternehmen• Personalentwicklung, Coaching• Qualitätsmanagement• Betriebsratsarbeit• Führungsaufgaben• Beratung von Finanzdienstleistern (zu den Themen Unternehmenskultur, Qualitätsmanagement, Lernende Organisation)Vielfältige Methodenkompetenz • Dialogprozessbegleitung • Moderation • Stressverarbeitungsmethoden • Zukunftskonferenz • Open Space • Qualitätsinstrumente und –methoden

Spezialgebiete

Die vorhandene Vielfalt an Kompetenzen in der Dialogwerkstatt drückt sich in der Qualität unserer Arbeit aus. In einem Veränderungsprozess, der mehrere Bereiche eines Unternehmens tangiert, erarbeiten wir zum Beispiel gemeinsam mit der Unternehmensleitung eine „Landkarte”. Diese besteht aus einer Ist- und Zielanalyse, dem Prozessdesign und einem modularen Aufbau der erforderlichen Coaching- /Trainingselemente (Führungskräfteentwicklung, Outdoortraining für Teams, Methoden zur Qualitätsverbesserung, Kommunikationstraining o.ä.). Gemeinsam mit Ihnen legen wir anschließend fest, welche Bausteine in welcher Reihenfolge abgearbeitet werden. Es werden „Meilensteine” definiert, zu denen Feedbackgespräche mit der Unternehmensleitung und ausgewählten Führungskräften und/oder Mitarbeitern als Standortbestimmung stattfinden. Diese nutzen wir, um immer wieder festzustellen, wo genau wir uns auf der „Landkarte” befinden.

Beschreibung

*Die Dialogwerkstatt gibt es seit Herbst 2000. Sie bietet professionelle Unterstützung und Beratung für Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und Institutionen an. Vier ausgebildete Dialogprozessbegleiter (Dialogue Project, MIT Boston) – zwei Frauen und zwei Männer – mit unterschiedlichen Ausbildungen, Erfahrungen und Kernkompetenzen stehen hinter der Dialogwerkstatt.

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