Kurshighlights
Seminar Marktorientierte Produktentwicklung in Stuttgart
- Seminar
- Stuttgartundan 3 weiteren Standorten
- Frankfurt Am Main, Düsseldorf, Farmkfurt / Main
- Fortgeschritten
- 14.0h - 2 Tage
...Entwicklungsprozess Methoden des Frontloading: Kundenanforderungen analysieren und das Know How nutzenZusammenarbeitsmotive, 14 Instrumente zum Erkennen...
Seminar PROJEKTE WIRKSAM LEITEN in Stuttgart
- Seminar
- Stuttgartundan 2 weiteren Standorten
- Frankfurt Am Main, Düsseldorf
- Anfänger
- 14.0h - 2 Tage
...Die Projekteiter-HandlungskompetenzenumfassenMethoden, Social Skills, Prozesse, Umsetzungs-Tipps: 1. Rolle und Organisation der Projektleitung starten Projekt-Linien-Matrix... Lerne:: Projekte planen, Agiles Projektmanagement...
- Seminar
- Stuttgartundan 2 weiteren Standorten
- Frankfurt Am Main, Düsseldorf
- Anfänger
- 14.0h - 2 Tage
...INHALTE Das Produktmanagement mit den heute richtigen Zielen und Kompetenzen versehen Der "Process Content" des Produktmanagements, Positionierung im Unternehmen...
- Seminar
- Stuttgartundan 3 weiteren Standorten
- Düsseldorf, Frankfurt Am Main
- Anfänger
- 14.0h - 2 Tage
...eigene Grenzen klären Positives Denken entwickeln Schritt 2 Sich selbst gut managen und darstellen Sich organisieren, motivieren, steuern Selbstsicher... Lerne:: Emotionale Kompetenz, Soziale Kompetenz, Emotionale Intelligenz...
Meinungen über memco Mempel Management Consulting
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Die Vorteile, hier zu studieren
Wir verstehen Management-Beratung als Symbiose von Fach- und Prozessberatung: Bereitstellung von Fach-Expertise, Organisation von Veränderungsprozessen und Training.
Spezialgebiete
- Geschäftsstrategie und Strategisches Marketing- Marketing und Vertrieb- Key Account Management- Innovation und F+E- Projektmanagement- Produktmanagement- Geschäftsprozessmanagement- Führung, Organisation, Team- Management Crossing
Beschreibung
memco Mempel Management Consulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Entwicklung für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Organisationsstrategien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen und Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln.
