Betrieblicher Gesundheitsmanager (TÜV)

Bildungsziel: Sie kennen die positiven Wirkzusammenhänge von Arbeit und Gesundheit sowie die Bedeutung der Arbeitsgestaltung für die Gesunderhaltung von Mitarbeitenden. Sie lernen praxisbewährte Methoden zur Analyse der Arbeitsbelastung kennen und erfahren, wie Sie BGM-Strukturen und -Prozesse im Unternehmen implementieren. Sie können BGM-Maßnahmen initiieren und deren Wirksamkeit zielgerichtet evaluieren. Sie skizzieren einen ersten individuellen Maßnahmenplan zur Implementierung eines BGM für Ihr Unternehmen.
Art des Abschlusses: sonstiger Abschluss

Beschreibung:
Tag 1 - Grundlagen und Rahmenbedingungen eines BGM (8 UE)

Grundlagen und Begriffsbestimmung
Geschichtlicher Hintergrund
Krankheitsgeschehen im zeitlichen Verlauf
Rechtsgrundlagen des BGM
Grundlagen der Finanzierung
Positive Wirkzusammenhänge von Arbeit und Gesundheit
Auswirkungen von Belastungen und Ressourcen auf die Gesundheit von Beschäftigten
Bedeutung der Arbeitsgestaltung für die Gesunderhaltung
Bedeutung der Führung für die Gesundheit
Betriebsinterne Information und Kommunikation im BGM
Kosten und Nutzen des BGM


Tag 2 - Organisation, Struktur und Akteure im BGM (8 UE)

Managementaufgaben und Prozesse
Bedarfsanalyse im BGM
BGM-Leitbild und -Strategie
Definition von Zielen im BGM
qualitative/quantitative Ziele
kurz-/mittel-/langfristige Ziele
Aufbau der Organisation und nachhaltige Verankerung im Unternehmen
Identifikation und Einbindung relevanter Akteure
Definition verschiedener BGM-Funktionen
Adressierung der Verantwortlichkeiten
Institutionalisierung von Gremien und Prozessen


Tag 3 - Analyse von Arbeitsbelastung (8 UE)

Analysemethoden
Fehlzeitenanalysen
Interviews
Fragebogen
Beobachtungsverfahren
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungsfaktoren
Einsatzszenarien und praktische Anwendung
Aufwand und Nutzen der verschiedenen Methoden
Auswertung und Umgang mit Analyseergebnissen


Tag 4 - Praktische Umsetzung typischer BGM-Maßnahmen (8 UE)

BGM-Maßnahmen identifizieren, konzipieren und zielgerichtet umsetzen
Projektmanagement im BGM
Zielerreichung im BGM
Krankenrückkehrgespräche und ihre Rolle im BGM
Betriebliches Eingliederungsmanagement als Teil eines BGM
Maßnahmen zur Stressprävention
Maßnahmen zur gesundheitsgerechten Organisationsentwicklung
Maßnahmen zum gesundheitsgerechten Personalmanagement
Maßnahmen zum Erhalt der Life-Balance
Chancen und Risiken durch den demografischen Wandel


Tag 5 - Evaluation und Nachhaltigkeit im BGM (8 UE)

Evaluierung von BGM-Zielen
Definition von Nachhaltigkeit im BGM
Integration in bestehende Managementsysteme
Normentwurf DIN spec. 91020 (BGM)
Qualitätskriterien eines BGM
BGM-Kennzahlen und Gesundheitsberichterstattung
Workshop: Skizzieren Sie einen Maßnahmenplan zur Einführung von BGM in Ihrem Unternehmen
Kurze Vorstellung von Maßnahmenplänen durch die Teilnehmer
Tipps und Tricks zur Optimierung sowie zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis


Schriftliche Abschlussprüfung durch die Personenzertifizierungsstelle PersCert (TÜV)