ESMT Berlin - European School of Management and Technology

Betriebswirtschaft für Führungskräfte

ESMT Berlin - European School of Management and Technology
In Sinzig

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Sinzig
Dauer 5 Tage
  • Seminar
  • Sinzig
  • Dauer:
    5 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer des BTN-Seminars sind auf ihrem Gebiet anerkannte Experten. Wenn es aber darum geht, das Unternehmen gemeinsam mit der kaufmännischen Leitung oder Controllern auf Erfolgskurs zu bringen, haben viele Manager ohne kaufmännische Ausbildung das Gefühl, mit ihren Kollegen nicht die gleiche Sprache zu sprechen. Diese Lücke sollte geschlossen werden, sodass auch Nicht-Betriebswirte erfahren, warum beispielsweise für operative Entscheidungen mal Deckungsbeiträge, mal Vollkosten die richtigen Beurteilungsgrößen sind, welchen Einfluss das Working Capital auf die Liquiditätsversorgung des Unternehmens hat und wie Entscheidungen in ihrem Bereich auf die Unternehmenszahlen rückwirken.

Um diese und ähnliche Fragen beantworten zu können, reicht es nicht aus, einen Crashkurs zu belegen oder sich mit einem Glossar auszustatten. Vielmehr benötigt man ein umfassendes Grundverständnis über betriebswirtschaftliche Methoden und Zusammenhänge, um so den eigenen Verantwortungsbereich gemeinsam mit Kaufleuten professionell planen, steuern und kontrollieren zu können.

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Sinzig (Rheinland-Pfalz)
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53489

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Businessplanerstellung Ermittlung des Wertes eines Investitionsprogramms oder eines ganzen Unternehmens Interpretation von wertorientierten Kennzahlen des Unternehmens Bilanzen auch zwischen den Zeilen lesen, um Aussagen zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens und der Wettbewerber zu treffen. Budgetplanung und -steuerung Kalkulation von Produkten und Dienstleistungen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und Geisteswissenschaftler, die unternehmerische Verantwortung tragen oder auf diese vorbereitet werden. Beispiele: Leiter Produktion und Technik Leiter Entwicklung Geschäftsführer Leiter einer Business Unit Projektleiter Vorstandsassistent Leiter Rechtsabteilung Personalleiter Leiter IT Leitender Werksarzt

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Betriebswirtschaftsseminar
Wertorientierte Unternehmensführung
Kostenrechnung und Kostenmanagement
Investitionsplanung und Investitionsmanagement
Strategisches Management
Finanzmanagement
Marketing
Jahresabschluss
Jahresabschlussanalyse

Dozenten

Prof. Dr. Bernhard Pellens
Prof. Dr. Bernhard Pellens
ESMT Berlin Visiting Lecturer an der ESMT Berlin

ESMT Berlin Visiting Lecturer an der ESMT Berlin. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationale Unternehmensrechnung an der Ruhr-Universität Bochum. Daneben ist er Aufsichtsratsmitglied der ThyssenKrupp AG und LVM a.G.

Professor Dr. Peter Kajüter
Professor Dr. Peter Kajüter
ESMT Berlin Visiting Faculty

Mitglied der ESMT Berlin Visiting Faculty, Seminarleiter des eBTN. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationale Unternehmensrechnung an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Seine Arbeitsschwerpunkte umfassen das Controlling, Kostenmanagement, Risikomanagement und die Unternehmenspublizität.

Professor Dr. Stephan Paul
Professor Dr. Stephan Paul
ESMT Berlin Visiting Lecturer

ESMT Berlin Visiting Lecturer und Seminarleiter des M&A-Programms. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Finanzierung und Kreditwirtschaft der Ruhr-Universität Bochum, Leiter des ikf – institut für kredit- und finanzwirtschaft – sowie des Schmalenbach-Arbeitskreises „Finanzierung“ und Mitglied des Beirats der Deutschen Bank AG.

Ulrich Linnhoff
Ulrich Linnhoff
Seminarleiter

Ulrich Linnhoff ist Mitglied der ESMT Berlin Fakultät und Leiter des ESMT Berlin Campus' Schloss Gracht. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Investitionscontrolling, Jahresabschlussanalyse und Unternehmensbewertung. Er ist Mitherausgeber von Betriebswirtschaft für Führungskräfte (Schäffer- Poeschel, Stuttgart, 2011).

Themenkreis

Seminarinhalte

Das Betriebswirtschaftsseminar BTN vermittelt auf hohem Niveau schnell und anwendungsorientiert, welche Verknüpfungen und Interdependenzen zwischen Kosten- und Investitionsrechnung, Finanzierung und Bilanzierung sowie strategischer und operativer Planung und Steuerung bestehen. Unser Angebot zur betriebswirtschaftlichen Weiterbildung für Führungskräfte umfasst insgesamt zwei aufeinander aufbauende Module. Hier die Themen im Überblick:
  • Wertorientierte Unternehmensführung
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Investitionsplanung und Investitionsmanagement
  • Finanzmanagement
  • Strategisches Management
  • Marketing
  • Jahresabschluss
  • Jahresabschlussanalyse
  • Akquisitionsmanagement
  • Unternehmensbesteuerung
  • Corporate Governance und Unternehmensorganisation

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