Beurteilung

Nur wer die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle einsetzt, kann auch Erfolge erwarten. Falsche Personalentscheidungen sind nicht nur ärgerlich, sie kosten auch Zeit und Geld. Deshalb ist es erfolgskritisch, die Kompetenzen und Potentiale seiner Mitarbeiter bzw. externer Bewerber zu (er-)kennen:

• Wer ist der geeignete Nachfolger für unseren Vertriebsleiter?
• Wer kann den neuen Geschäftsbereich schnell und kompetent aufbauen?
• Welcher Berufsanfänger zeigt die meisten Entwicklungsmöglichkeiten?
• Wer eignet sich am besten als Assistenz?

Unsere Vorgehensweise ist dabei sowohl an der DIN 33430 zur Personalauswahl als auch an den Anforderungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) ausgerichtet. Die verwendeten Instrumente werden von uns jeweils an die Anforderungen, an die Position und die Besonderheiten Ihres Unternehmens angepasst. Dabei ist es uns wichtig, in unseren Einschätzungen sowohl für Sie als Auftraggeber als auch für den Bewerber transparent und nachvollziehbar zu sein. Nur so ist auch eine Akzeptanz der Ergebnisse durch alle Beteiligten möglich. Wir schließen aber nicht nur mit einer Beurteilung ab: Wir geben Ihnen und dem Bewerber auch konkrete Hinweise, wie eine zielgerichtete Weiterentwicklung aussehen sollte.

Leistungen:

• Optimale Personalvorauswahl Online: OptiOn
• Begleitung von Bewerbungsgesprächen
• Gruppen- oder Einzel-Assessments, Audits
• Potentialanalysen
• 360°-Feedback
• Testverfahren
• Training und Coaching von Personal-Entscheidern

Wir bieten unsere Leistungen in deutscher und englischer Sprache an.