BI-Strategie und -Organisation im Rahmen der Digitalisierung

Ausgangssituation
Nutzen von BI wird dann generiert, wenn diese der Unternehmensstrategie folgt und die wertschöpfenden Prozesse gemäß den Anforderungen unterstützt. Dies erfordert vor dem Hintergrund der Notwendigkeit für übergreifende Analysen oder Flexibilität gegenüber neuen oder sich ändernden Informationsbedarfen einen Koordinationsrahmen. Eine BI-Strategie schafft die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen dazu unter Berücksichtigung der fachlichen, technischen und organisatorischen Gesichtspunkte. Die Implementierung einer BI-Strategie variiert von Unternehmen zu Unternehmen. Ein Austausch von Erfahrungen zum BICC ist daher stark nachgefragt. BARC ist in der einzigartigen Lage aus Projekterfahrungen zu berichten und bewährte Methodik vorzustellen, u.a. zu Vorgehen BI-Strategie und Data Governance, Datenstrategie, Rollen&Prozessmodelle, Varianten Aufbauorganisation (BICC) und deren Fallstricke, Konzeption der Datenarchitektur, Bewertung neuer Technologien und deren Einfluss auf die bestehende analytische Landschaft.