BeckAkademie Seminare

BWL für Juristen

BeckAkademie Seminare
In München und Frankfurt Am Main

1.199 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 19h
Dauer 3 Monate
Beschreibung


Gerichtet an: Juristen in Unternehmen und Verbänden, Syndikusanwälte, Fachanwälte für Handels- und Gesellschaftsrecht, Rechtsanwälte in Wirtschaftskanzleien

Wichtige informationen Einrichtungen (3)
Wo und wann

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Voltastr. 29, 60486

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Vilbeler Str. 2, 60313

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Grundlagen BWL
Einführung in Managementaufgaben

Dozenten

Patrick Schmid
Patrick Schmid
Dipl.-Ing., PMP, Geschäftsführer der PS Consulting GmbH, Haiterbach

Prof. Dr. Andreas Schüler
Prof. Dr. Andreas Schüler
Professur für Finanzwirtschaft und Finanzdienstleistungen

Prof. Dr. Wolfgang Schultze
Prof. Dr. Wolfgang Schultze
Wirtschaftsrecht

Inhaber des Lehrstuhls für BWL, Wirtschaftsprüfung und Controlling an der Universität Augsburg

Themenkreis

1. Tag (Prof. Dr. Wolfgang Schultze)

Internes Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung

  • Bestandteile der Kostenrechnung
  • Kennzahlen als Entscheidungsinstrument

Controlling

  • Strategisches Controlling
  • Operatives Controlling

Externes Rechnungswesen: Jahresabschluss

  • Bestandteile der Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik

  • Die wichtigsten Kennzahlen
  • Möglichkeiten und Grenzen der Bilanzierung nach dem BilMoG

2. Tag (Prof. Dr. Andreas Schüler)

Finanzierung

  • Eigen- vs. Fremdfinanzierung, Innen- vs. Außenfinanzierung
  • Finanzierungsarten

Investition

  • Investitionsrechenverfahren
  • Investitionsentscheidung und -controlling

Unternehmensbewertung

  • Anlässe
  • Methoden
  • Rechtsprechung

3. Tag (Patrick Schmid)

Unternehmenssteuerung

  • Vision, Mission, Unternehmensziele definieren
  • In Linien- und Projektziele herunterbrechen

Prozessmanagement

  • Typische Geschäftsprozesse im Unternehmen
  • Vernetzung mit der Organisation
  • Prozess-Kennzahlen und -steuerung

Projektmanagement

  • Grundverständnis Projektmanagement
  • Projekte ausetzen, umsetzen und steuern
  • Risiken identifizieren und managen

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