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Certified Expert of Process Management
Kurs
In Augsburg ()
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Robotron Bildungs- und Beratungszentrum GmbH
Seminar Online1.140 € zzgl. MwSt. -
Münchner Marketing Akademie
Seminar Bayern / Präsenzveranstaltung 40.0h - 4 Tage3.950 € zzgl. MwSt. -
REUTER management training
Seminar Online3.490 € zzgl. MwSt. -
brainymotion AG
Kurs Online3.808 € -
Bildung Koeln
Kurs OnlinePreis auf Anfrage -
CELECTA GmbH
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Euroforum Verlag
Seminar FernunterrichtPreis auf Anfrage
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Niveau
Fortgeschritten
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Unterrichtsstunden
80h
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Dauer
10 Tage
Das Wirtschaftsleben ist heute komplexer und dynamischer als je zuvor. Einen umso höheren Stellenwert nimmt es ein, dass Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen, Reibungsverluste vermieden werden und Effektivität und Effizienz ständig optimiert werden.
Den nachhaltigen Erfolg kann hier nur ein professionelles Prozessmanagement mit hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern sichern.
Erhalten sie mit dem Zertifikatskurs zum Expert of Process Management des Steinbeis IFEM einen umfassenden und praxisnahen Einstieg, wie Sie Geschäftsprozesse gestalten, überwachen und optimieren und damit einen wertvollen Beitrag für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens leisten.
Hinweise zu diesem Kurs
Fach- und Führungskräfte
Meinungen
Themen
- Management
- Erfolg
- Interesse
- Berater
- Coach
- Strategien
- Kurs
- Seminar
- Methode
- Prozess
Dozenten
Dr. Philipp Rodrian
Academic Director, Leiter Inhouse Programme
Inhalte
Sie erhalten Einblicke in die Augsburger Schule der Transformation, können diese selbst umsetzen und bekommen einen Überblick über internationale Vorgehensweisen. Ihrem Handeln liegen künftig wissenschaftlichen Theorien zugrunde.
- Sie kennen die aktuell wichtigsten Methoden und Instrumente für erfolgreiches und nachhaltiges Prozessmanagement.
- Sie sind in der Lage, bestehende Prozesse zu überwachen, zu bewerten und gezielt zu optimieren.
- Sie kennen den Prozesslebenszyklus von Prozessidentifikation und –auswahl bis hin zum Prozesscontrolling.
- Sie können tragfähige Lösungen identifizieren und nachhaltig etablieren.
- Sie wissen, wie sie durch Einbeziehung der Mitarbeiter Widerständen effektiv vorbeugen und durch Schaffung von Transparenz Schwachstellen beheben.
- Sie schärfen Ihren Blick für Optimierungspotenziale bei den Prozessen Ihres Unternehmens.
- Sie erstellen eigene, für Ihr Unternehmen adäquate Prozesslandschaften.
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