XLPM für Projektmanager

Dass Vorgänge in der richtigen Reihenfolge ausgeführt werden, klingt wie eine Selbstverständlichkeit. Allerdings erachten nicht alle dieselben Dinge als „richtig“. Eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanagern besteht darin, die Rollen im Team sowie die zugehörigen Zeitrahmen zuzuweisen – ganz selbstverständlich. Hierbei spielen leistungsfähige Werkzeuge eine tragende Rolle. Im Rahmen dieser Schulung vertiefen wir die XLPM-Methodik und ermitteln, wie sie zur Schaffung gemeinsamer Perspektiven und eindeutiger Vereinbarungen bei der Projektarbeit eingesetzt werden kann. Außerdem führen wir mit Hilfe der XLPM-Methodik ein kleineres Projekt durch, damit Sie Ihre Kenntnisse an einem konkreten Beispiel festigen können. Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse: Sie verstehen die Arbeitsweise in Projekten und erkennen die Bedeutung einer gemeinsamen Projektkultur. Sie verstehen die Rolle des Projektmanagers in einer Multi-Projekt-Organisation. Sie können die Projektmanagementmethodik XLPM einsetzen. Themen Die Multi-Projekt-Organisation Zwei Projektperspektiven: – Geschäftsperspektive – Die menschliche Perspektive Wissensgebiete des Projektmangements Das einzelne Projekt in der Praxis – von der Vorstudie bis zum Abschluss XLPM-Dokumentation und Support