Change-Management-Seminar

Seminar

In Gmund

2.200 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Gmund

  • Unterrichtsstunden

    24h

  • Dauer

    4 Tage

  • Beginn

    14.11.2022

Professionelles Veränderungsmanagement

Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider
Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Gmund (Bayern)
Karte ansehen
Kurstraße 2-8, 83703

Beginn

auf Anfrage
Gmund (Bayern)
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Kurstraße 2-8, 83703

Beginn

14.Nov. 2022Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Sie lernen Veränderungsprozesse systematisch zu klären und zu strukturieren Sie erhalten Methoden und Instrumente zur Aufragsklärung, Planung, Initialisierung und Durchführung von Veränderungsprojekten Sie entwickeln ein Verständnis für die Grundprinzipien und Dynamiken der Change-Arbeit Sie werden sicherer im Umgang mit schwierigen Situationen Sie können einschätzen, welche Settings bzw. Verantsaltungsformate für welche Situationen geeignet sind Sie lernen Veränderungsprozesse systematisch zu klären und zu strukturieren Sie entwickeln Ihren eigenen Stil der Veränderungsarbeit weiter

Führungskräfte, Organisations- und PersonalentwicklerInnen, Change-BegleiterInnen, Projektverantwortliche und alle, die für das Gelingen von Veränderungsprozessen sorgen wollen.

ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommunikation, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.

Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Change Management
  • Veränderung
  • Auftragsklärung
  • Führung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessmanagement
  • Unternehmensführung
  • Projektmanagement
  • Prozessbegleitung
  • Prozessberatung
  • Prozessoptimierung

Dozenten

Martin  Gros

Martin Gros

Trainer

Inhalte

  • Konstruktionsprinzipien und Leitideen
  • Auftragsklärung und Systemverständnis: Methoden zur Klärung von Interessen, Zielen, Zusammenhängen
  • Projektstart und Initialisierung
  • Beteiligungsmanagement: Intensitäten, Formate und Roadmaps
  • Rollen und Verantwortung: Entscheider, Umsetzer und Projektinstanzen
  • Unternehmenskultur und ihre Auswirkung auf Veränderungsprozesse
  • Soziodynamik: Der "Faktor Mensch" zwischen Begeisterung und Widerstand

Zusätzliche Informationen

Was Ihr Unternehmen davon hat

Veränderungsprozesse führen zu guten akzeptierten Ergebnissen und damit einer höheren Umsetzungsgarantie.

Change-Verantwortliche sind souveränder und weniger gefrustet.

Interessenskonflikte in der Organisation werden rechtzeitig adressiert und gemanagt.

Die Grundbereitschaft für Veränderung steigt.

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