PROKODA Gmbh

Change Management I

PROKODA Gmbh
In Berlin, Düsseldorf, Hamburg und an 5 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 8 Standorten
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Notwendige Kernkompetenz von Führungskräften in kleinen und großen Veränderungen ist es, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen. Das beginnt damit, den Mitarbeitern die Notwendigkeit der Veränderung zu erklären, ein gemeinsames Zielbild und Zutrauen in die Erreichbarkeit dieses Zieles zu vermitteln. Es umfasst die Analyse des Umfangs von Veränderung und Veränderungsbereitschaft sowie die Fähigkeit der Organisation bis hin zur Erarbeitung und Umsetzung eines Change-Plans. Dabei müssen Widerstände, die während der Umsetzung wieder auftauchen, systematisch aufgespürt und in Veränderungsmotivation umgewandelt werden.Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern die methodischen Grundlagen zu vermitteln, die für ein optimales Change Management relevant sind. Dazu erfolgt zunächst eine Betrachtung dessen, was bei Veränderungen in Menschen und Unternehmen vorgeht und wann diese Veränderungen erfolgreich sein können. Dabei werden verschiedene Faktoren beschrieben, die beeinflussen, wie hoch der Aufwand zur Umsetzung von Veränderung sein kann. Hinzu kommt die Behandlung des Phänomens ”Widerstand”, seiner Gründe, wie man Widerstand erkennt und grundsätzlich damit umgeht - ob in direktem Kontakt mit einzelnen Mitarbeitern, die im Widerstand gegen Veränderungen stehen, oder im Umgang mit der gesamten Organisation. Aufbauend auf diesen Grundlagen werden dann Ablauf, Aufgaben und Rollen in Veränderungsprojekten erarbeitet. Abschließend werden verschiedene Instrumente zur Analyse von Veränderungsbedarf, Planung von Veränderungsprojekten sowie zur laufenden Unterstützung von Veränderungen vorgestellt; inklusive von Entscheidungsregeln, wann verschiedene Kategorien von Maßnahmen am besten eingesetzt werden.Der Fokus liegt dabei auf Instrumenten, die in der Praxis auch dann eingesetzt werden können, wenn Unternehmen oder Unternehmensleitungen sich schwer tun, ganzheitliche Change Management-Ansätze anzuwenden.

Einrichtungen (8)
Wo und wann
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Berlin
Berlin, Deutschland
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Düsseldorf
Monschauer Str. 7, 40549, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Hessen, Deutschland
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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Köln
Stolberger Str. ,309, 50933, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
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Baden-Württemberg, Deutschland

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die in Veränderungsprojekten mitarbeiten, Change Manager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte der Personal- und Organisationsentwicklung.

· Voraussetzungen

Durch Ausbildung oder Praxis erworbenes betriebswirtschaftliches Wissen.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Organisation
Change Management
Management
Planung
Management
Planung

Themenkreis

Grundlagen der Veränderung im Unternehmen:Auslöser von VeränderungenEbenen der Veränderung: vom Prozess bis zur UnternehmenskulturModelle zur Darstellung des Ablaufs von VeränderungenDimensionen der Veränderung: vom Handgriff bis zur inneren Einstellung und KulturTypen von Menschen in VeränderungenErfolgsfaktoren für Veränderungen im Unternehmen Das Phänomen des Widerstandes:Definition und Gesetze des WiderstandesUrsachen für WiderstandWiderstand erkennenAllgemeiner Umgang mit WiderstandWiderstand im Gespräch Veränderungsprojekte - Ablauf, Aufgaben, Rollen:Change Management im systemischen VeränderungsprozessAufgaben in der Veränderung nach dem ACT-ModellAnalyse, Planung und Durchführung der VeränderungGrundsätzliche Reihenfolge der Kernelemente von VeränderungsmanagementProjektorganisation, Rollen und Rollenanforderungen im Veränderungsprozess: Sponsoren, Change Manager, Change Agents Change Management-Instrumente zur Planung und Unterstützung von Veränderung:überblickAnalyseinstrumente: Analysen zur Erfassung von Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Widerstand”Harte” Instrumente: überblick, Training, Incentives”Weiche” Instrumente: überblick, Kommunikation, Mitarbeiterbindung, Kollegiale Beratung, KonfliktlösungEinsatz von Change Management im multikulturellen Umfeld

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichBitte beachten Sie, dass es sich um ein Intensivseminar mit verlängerter täglicher Seminardauer handelt. In den Abendstunden wird mittels weiterer Übungen das Gelernte verfestigt und vertieft.UnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00