Change Management - Veränderungen erfolgreich umsetzen

Veränderungsprozesse verlangen viel von den verantwortlichen als auch von den betroffenen Personen: Alte Strukturen sollen abgeschafft sein, neue Ansätze funktionieren noch nicht wie gewünscht. Dies reicht von einzelnen Veränderungen bis zur Transformation eines ganzen Unternehmens. In diesem Spannungsfeld haben die Verantwortlichen, die die Change-Prozesse begleiten, mit vielfältigen Aufgaben und Problemstellungen zu tun. Zum einen kommt es dabei auf Kommunikation der anstehenden Veränderungen an: Werden die Entscheidungen plausibel dargelegt, werden alle Betroffenen mit eingebunden? Zum anderen ist es essentiell, mögliche Einwände, Störungen und Hindernisse zu erkennen und mit ihnen adäquat umzugehen.

Inhalte

Grundlagen

• Organisatorische Rahmenbedingungen/Unternehmensstrukturen und Unternehmenskultur
• Verständnis vom Wandel als permanente Aufgabe im Unternehmen
• Veränderungsziel, Veränderungsstrategie und Veränderungsvision
• Nachhaltige Transfersicherung

Kommunikation

• Bedeutung der Kommunikation im Change-Prozess
• Kommunikationsplan erstellen
• Controlling der Kommunikation im Change Management

Widerstände

• Welche Widerstände gibt es im Veränderungsprozess?
• Welche Konsequenzen haben Widerstände für das Change Management?
• Verantwortlichkeit bei der Bearbeitung von Widerständen

Weitere Informationen unter www.mtec-akademie.de/BU105