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      Managing Complexity - Entscheidungsmanagement, Seminar in Hannover

      solwic-team pg
      In Hannover

      250 
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort Hannover
      Dauer 1 Tag
      • Seminar
      • Anfänger
      • Hannover
      • Dauer:
        1 Tag
      Beschreibung

      In komplexen Situationen sicher und zügig entscheiden.
      Gerichtet an: Betriebliche Entscheider

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Hannover
      Niedersachsen, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Hannover
      Niedersachsen, Deutschland
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Erfahrung mit Entscheidungssituationen

      Fragen & Antworten

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      Dozenten

      Hans-Werner Behrendsen
      Hans-Werner Behrendsen
      herausfordernde Führungssituationen

      ausführliches Trainerprofil kann unter info@solwic.de angefordert werden

      Themenkreis

      Die meisten betrieblichen Entscheidungen werden unter schwierigen Bedingungen getroffen. Es herrscht Zeitdruck und es stehen nur begrenzt Informationen zur Verfügung. Heraus kommt eine Entscheidung, getroffen aus einer Mischung aus Intuition und rationalen Erwägungen. Diese Mischung ist brisant. Das Seminar zeigt unter Bezugnahme auf neueste wissenschaftliche Erkenntnisse auf, wie Führungskräfte Entscheidungen in komplexen und unsicheren Situationen schnell und treffsicher treffen können.

      Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die unter Zeitdruck und eingeschränkten Informationen Entscheidungen treffen und umsetzen müssen. Es vermittelt intuitive und rationale Entscheidungsansätze.

      Inhalte:

      Intuitive Entscheidungsansätze

      Rationale Entscheidungsansätze

      In akuten Situationen entscheiden; FORDEC die Methode der Piloten

      Strategischer Entscheidungsansatz; Powerfield-Relationship-Matrix

      Anwendung, d. h. Entscheidungen für schwierige Situationen aus dem Umfeld der Teilnehmer erarbeiten

      Methode:

      Unsere offenen Seminare dauern nur einen Tag. Sie konzentrieren den fachlichen Input und setzen den Schwerpunkt auf die Anwendung des Wissens. Die Teilnehmer entwickeln konkrete Handlungsoptionen, die sie unmittelbar nach dem Seminar in der Praxis anwenden können. Jedes offene Seminar bietet auf Wunsch und ohne zusätzliche Kosten ein ergänzendes fernmündliches Coaching. Das hilft den Führungskräften, akute und schwierige Situationen zu meistern.

      Zusätzliche Informationen

      Maximale Teilnehmerzahl: 10

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