ChangeManagement Werkstatt

Die Situation:
auf den internationalen Märkten gehören Geschwindigkeit und Flexibilität zum Erfolgsfaktor. Strukturveränderung, GPOund CIP-Ergebnisse u.v.a.m. werden dann wertschaffend wirksam, wenn Veränderung
als Chance verstanden und aktiv von den Mitarbeitern vorangetrieben wird.
Hierbei fällt den Führungskräften die Rolle des Veränderungsmanagers zu.

Die Inhalte:

• Anlässe für Veränderungen!
• Veränderung hat System. Die Logik von Veränderungsprozessen!
• Die Architektur kleiner, mittlerer und großer Veränderungen!
• Allgemeine Erfolgsfaktoren für Veränderung!
• Veränderung planen!
• Veränderungen erfolgreich durchführen!
• 10 Tips für die erfolgreiche und nachhaltige Veränderung!
• Die Nutzung eigener Potentiale!
• Managen von Reaktionen auf Veränderungen!
• Rückzug, Angst, Konfusion, Ärger!
• Widerstände erkennen und bearbeiten!!
• Freiräume schaffen!

• Die heimlichen Spielregeln kennen und nutzen

Die Methode:

Trainer-Inputs, moderierte Gruppen- und Einzelarbeit, Fallbearbeitung, Aktivitätenprogramm, Umsetzungsunterstützung

Sonstiges:

Dieses Thema bieten wir auch als terminierte offene Veranstaltung an.Termine, Leistungen und Preise unserer offenen Veranstaltungen
finden Sie im Anhang.

Teilnehmerzahl: 12