Kurpfalz Management

Kurpfalz Management

Beschreibung

Betriebswirte, Pädagogen, Kaufleute und Psychologen mit Hochschulabschluss, Berufserfahrung, Beratungs- und Trainingskompetenzen.Unternehmen und Organisationen in Transformationsprozessen,initiieren und vitalisieren mit zielgerichteten Interventionen und Maßnahmen.Wir trainieren ... das Management mit dem Focus auf den Praxistransfer.Zur Entwicklung des Mitarbeiterpotentials und Organisations-know-how's konzipieren wir mit Ihnen Qualifizierungsoffensiven orientiert an Ihren Zielen und Resourcen.bei Ihnen vor Ort, oder an einem Ort Ihrer Wahl.

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Kurshighlights

  • Seminar
  • Frankenthal
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Die TeilnehmerInnen erarbeiten sich Kenntnisse und Verständnis für die Voraus­setzungen erfolgreicher Arbeit in Teams. Sie erkennen Möglichkeiten... Mehr ansehen


700 €
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Fortgeschritten
  • 2 Tage

...abgeleitet wird, kann nur in der Praxis selbst entstehen. Im Führungsplanspiel LEADER erleben sich die TeilnehmerInnen in unterschiedlichen Führungssituationen... Lerne:: Strategische Führung... Mehr ansehen


1.050 €
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Fortgeschritten
  • 2 Tage

...Voraussetzung für dieses Seminar sind Moderations-Grundkenntnisse Die Methoden : Die TeilnehmerInnen erarbeiten sich moderierend die neuen Kompetenzen... Lerne:: Moderation bei Konflikten... Mehr ansehen


700 €
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Anfänger
  • 3 Tage

...Aufbau und wirksamer Einsatz von Argumenten in Rede und Diskussion! Rede- und Dialogtechniken zur Verbesserung des persönlichen kommunikationsverhaltens gezielt einsetzen!... Lerne:: Soft Skills... Mehr ansehen


700 €
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Anfänger
  • 2 Tage

...Problemlösungs- und Entscheidungskonferenzen unter Einbeziehung unterschiedlicher Methoden • Visualisierung der Ergebnisse • Zusammenfassung und Überführung... Lerne:: Moderation bei Konflikten... Mehr ansehen


700 €
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Anfänger
  • 2 Tage

...10 Tips für die erfolgreiche und nachhaltige Veränderung! Die Nutzung eigener Potentiale! Managen von Reaktionen auf Veränderungen! Rückzug... Lerne:: Change Management... Mehr ansehen


1.450 €
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Anfänger
  • 2 Tage

...ist oft nicht fassbar. Wenn „das Training“ nicht wirkt, wissen wir nicht, ob die Mitarbeiterentwicklung falsch plaziert oder falsch konzipiert war... Mehr ansehen


Preis auf Anfrage
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Anfänger
  • 1 Tag

...aber an den eigentlichen Abläufen nichts zu ändern. Die Prozesse müssen auf Wertschaffung, Qualität und Kundenorientierung hin optimiert werden... Lerne:: Internationales Umweltmanagement, Affiliate Management... Mehr ansehen


700 €
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Anfänger
  • 1 Tag

...Die TeilnehmerInnen kennen das Prinzip der Prozess-Orientierung und können ihr. Unternehmen aus dieser Perspektive betrachten. Sie können die Chancen und... Lerne:: Business Engineering... Mehr ansehen


350 €
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  • Seminar
  • Frankenthal
  • Anfänger
  • 1 Tag

...zwischen Wissen und Nichtwissen Ein Modell von Wissensmanagement –mit dem Anspruch, relevante Aspekte transparent zu machen und den Zukunftsfaktor„Wissen“... Lerne:: Knowledge Management... Mehr ansehen


700 €
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Benjamin Weber
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Trainer

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Die Vorteile, hier zu studieren

Wir verstehen unter Consulting die zielorientierte Expertenanalyse und -beratung unserer Auftraggeber in spezifischen Fragestellungen. Unser Leistungsangebot erstreckt sich dabei auf: die Sammlung von relevanten Daten im Kundensystem in Form von Umfragen, Interviews, Recherchen, ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) die Analyse der Daten mit geeigneten Hilfsmitteln in vorher vereinbarter Qualität und Quantität die Auswertung der Daten mit der Zielrichtung auf praxisnahe, realisierbare Problemlösung in einem vorab gemeinsam festgelegten Korridor von Kundenressourcen bezüglich Zeit und Kosten sowie die Ausarbeitung und Übergabe dieser Auswertung in Form von Vorschlägen zum weiteren Vorgehen an den Kunden.

Spezialgebiete

Konzeption von Organisationsentwicklungsmaßnahmen Aufbau, (Re-) Organisation und Konzeption von Weiterbildung und Personalentwicklung Einführung und Vitalisierung von Projektmanagement Geschäftsprozessanalyse und -optimierung Einführung neuer Arbeitsformen Einführung von Meta-Programmen (zum Beispiel TQM, KVP, WOGE©).