Coaching -Ziele miteinander erreichen

Zielgruppe:

Interessierte Führungskräfte werden in diesem Seminar Anregungen zu ungewöhnlichen Wegen und neuen Möglichkeiten bekommen.

Zielstellung:

Von einer Führungskraft wird häufig erwartet, dass sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter erkennt und jedem Einzelnen hilft, eigene Kräfte und Kompetenzen besser zu nutzen. Statt des Chefs im alten Stil sind heute Partner und Entwickler der Mitarbeiter gefordert. Doch was ist beim Coaching besonders nützlich, was überflüssig? Welche psychologischen Grundlagen sind unerlässlich, um Erfolg zu haben?

Inhalte:

Die Führungskraft als Coach

- Chancen und Gefahren

- 1. Priorität: Ziele definieren lassen

Psychologische Grundlagen

- Grundannahmen, die notwendig sind
- Was Grundhaltungen bewirken

- Unterbrechung alter Muster

- Umgang mit Fehlern

- Der Pygmalioneffekt

Ablauf eines Coachingprozesses

- Strategien und Techniken

Veränderung der Einstellung

- Motivation und Demotivation

- Grenzen von Coaching

Typische „Fallen" beim Coaching

- Aufdecken der Hintergründe

- Arbeit an Beispielen aus der Praxis

- Lösungshinweise

Coaching-Kompetenz entwickeln