Controlling für nichtcontroller

Controlling als Unterstützung der Unternehmensführung und zentrales Steuerungsinstrument der Unternehmensaktivitäten ist heute nicht mehr wegzudenken. Das Seminar führt Sie systematisch und praxisorientiert in die wichtigsten Thematiken ein.
Controlling: Begriff und Inhalte
Planung und Risiko: Das Risikomanagement
Ziele der Unternehmen: Das strategische Controlling
Die Unternehmens- und Umweltanalyse
Schwerpunkte des Wettbewerbs
Strategische Optionen
Die Umsetzung von Strategien: Die Balanced Scorecard
Die Steuerung des Unternehmens: Das operative Controlling
Operative Pläne und deren Umsetzung in Budgets
Integrierte Unternehmensplanung und Finanzplan
Unternehmenskennzahlen, auf die es ankommt
Instrumente des Kostenmanagements: Rentabilität und Kosten im Griff haben
Preisfindung: Welchen Preis benötigt Ihr Unternehmen und was ist der Kunde bereit zu bezahlen ?