Dipl.-Kfm. Jochen Treuz

      Crashkurs Controlling für nichtkaufmännische Führungskräfte

      Dipl.-Kfm. Jochen Treuz
      Inhouse

      2.000 
      zzgl. MwSt.
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Fortgeschritten
      Methodologie Inhouse
      Ort Weinheim
      Dauer 1 Tag
      • Seminar
      • Fortgeschritten
      • Inhouse
      • Weinheim
      • Dauer:
        1 Tag
      Beschreibung

      1-tägiges Seminar bei dem Sie erfahren, wie Sie Zahlen aus dem Rechnungswesen richtig lesen und interpretieren. Zudem erfahren Sie, wie Kennzahlen erfolgreich für Planung, Steuerung und Kontrolle eingesetzt werden. Methodik: Vortrag, Veranschaulichung anhand von Praxisbeispielen. Aktive Mitarbeit der Teilnehmer und Diskussionen sind erwünscht.
      Gerichtet an: Führungskräfte, Entscheidungsträger, Mitarbeiter aus verwaltenden Berufen, Selbstständige, Meister, Techniker, „Nichtkaufleute“, die an einer zusammenhängenden Darstellung betriebswirtschaftlicher Abläufe interessiert sind.

      Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Weinheim
      Hauptstrasse 44, Baden-Württemberg, Deutschland
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      auf Anfrage
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      Weinheim
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

      Fragen & Antworten

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      Dozenten

      Jochen Treuz
      Jochen Treuz
      Inhaber

      Als freiberuflicher Trainer und Berater biete ich seit 1997 erfolgreich Seminare sowie Coachings direkt am Arbeitsplatz an. Mein Thema ist BWL (auch für Nicht-BWLer) mit dem Schwerpunkt Rechnungswesen. Hier biete ich die Seminare Controlling und Bilanzierung nach HGB, BilMoG und IAS/IFRS an.

      Themenkreis

      Zahlen aus dem Rechnungswesen richtig lesen und interpretieren

      ROI, Cash-flow, Deckungsbeitrag, Liquidität - häufig werden Sie und Ihre Mitarbeiter mit Begriffen und Daten aus dem Rechnungswesen konfrontiert, auf deren Grundlage kaufmännische Entscheidungen getroffen werden.

      Vielen Führungskräften aus technischen Bereichen oder Verwaltungen fehlen jedoch die notwendigen Kenntnisse, um die Auswirkungen betriebswirtschaftlicher Maßnahmen beurteilen zu können. Ein gewisses Grundverständnis der kaufmännischen Zusammenhänge ist aber erforderlich, wenn Verantwortung übernommen und getroffene Entscheidungen nachvollzogen und mitgetragen werden sollen.

      Wie Kennzahlen aus dem Rechnungswesen Ihres Unternehmens erfolgreich für Planung, Steuerung und Kontrolle eingesetzt werden, zeigt unser Praxisseminar.

      1. Unternehmensziele und Planung

      Unternehmensziele im Vergleich

      Planung und Budgetierung

      2. Kostenrechnungssysteme im Vergleich

      Externes und internes Rechnungswesen im Überblick

      Zielsetzung der Kostenrechnung

      Unterschied der Vollkosten- und Teilkostenrechnung

      Darstellung der fixen und variablen Kosten sowie Einzel- und Gemeinkosten im Unternehmen

      Die Deckungsbeitragsrechnung als Hilfsmittel bei betriebswirtschaftlichen Entscheidungen

      Festlegung der Preisuntergrenze

      Berechnung der Gewinnschwelle

      Einsatz der Prozesskostenrechnung

      Beschreibung des Target-Costing

      Kostenmanagement in der Praxis

      3. Controlling

      Aufgaben und Ziele des Controlling

      Organisation des Controlling

      Controlling in der betrieblichen Umsetzung

      4. Berechnung und Interpretation von Kennzahlen

      Aussagewert von Kennzahlen

      Aufstellung von Kennzahlen für den Arbeitsbereich

      Typische Kennzahlen für technische Bereiche

      Kennzahlensysteme

      Zusätzliche Informationen

      Preisinformation:

      Jeder weitere Teilnehmer desselben Unternehmens erhält bei gemeinsamer Anmeldung 10 % Ermäßigung. EUR 690,20 inkl. ges. MwSt. inklusive Mittagsmenü, Pausengetränke und Seminarunterlagen


      Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
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